Senaste nytt om hållbarhet

Här hittar du alla nyheter som rör golfens hållbarhetsarbete: socialt, ekologiskt och ekonomiskt.

  1. Social hållbarhetFilm: Snabbt in i gänget på Lyckorna GK
  2. Social hållbarhet

    Film: Snabbt in i gänget på Lyckorna GK

    Den bohuslänska klubben satsar på att nya golfare snabbare ska komma in i gemenskapen. Spaning på attityder och beteenden har också varit viktigt i det långsiktiga Vision 50/50-arbetet.

    Filmen: Klubbchefen Marcus Jonsson och tränaren Stefan Bjurhoff berättar om sina erfarenheter efter att ha anordnat klubbens första Redo för golf-kurs hösten 2017.  

    Stefan Bjurhoff, PGA pro och Jessica Wallström, assisterande tränare, höll i kursen som var en mixad grupp med fyra män och två kvinnor. Gruppen träffades sex gånger över fyra veckor.

    Jag var skeptisk från början, men Redo för golf-konceptet handlar om att lära känna personerna, få dem att känna sig mer hemma på klubben och hitta spelkompisar. Därför har vi inlemmat tänket i våra egna nybörjarkurser, säger Stefan Bjurhoff, tränare på Lyckorna GK sedan 14 år.
    "Redo för golf-konceptet handlar om att lära känna personerna, få dem att känna sig mer hemma på klubben och hitta spelkompisar. Därför har vi inlemmat tänket i våra egna nybörjarkurser", säger Stefan Bjurhoff, tränare på Lyckorna GK sedan 14 år.

    – Först var vi lite skeptiska. Vanligtvis ligger fokus på att träna svingar, men här ägnade vi mycket tid åt att lära känna personerna. Varje tillfälle inleddes med en pratstund och utvärdering av föregående träff. Deltagarna var väldigt nöjda med konceptet och nu har vi inlemmat sättet att tänka i våra ordinarie kurser, säger Stefan Bjurhoff.

    Lyckorna GK ligger sju mil norr om Göteborg alldeles intill E6:an, en kuperad skogs- och parkbana i seaside-miljö med en stor driving range, övningsområden, korthålsbana, reception/shop, ett klubbhus som byggdes i mitten av 2000-talet med restaurang och veranda ut mot hål 18.

    En klubb i ständig utveckling

    Samma dag som Svenska Golfförbundet är på besök invigs ett nytt aktivitetshus, insprängt mellan utslagsplatserna på driving rangen, med juniorrum, swing studio och en puttingbana med chip-möjligheter.

    – Den är i stort sett helt bidragsfinansierad, säger ordförande Hans Johansson och berättar om den färdiga masterplanen för banan, den sålda marken vid klubbhuset där det byggts lägenhetshus och den nya verkstadshallen.

    Lyckorna GK:s klubbchef Marcus JOnsson framför nya aktivitetshuset på klubbens driving range.
    Lyckorna GK är i ständig utveckling. Just i dag invigs det nya aktivitetshuset insprängt mellan utslagsplatserna på rangen. "Vi hoppas få i gång mer vinterträning", säger klubbchef Marcus Jonsson.

    Ändrade attityder ökar inkludering 

    Hans Johansson förklarar att Vision 50/50 snabbt gick från att handla om enbart könsroller till den generella attityden mot varandra.

    – Vi behöver bli mer inkluderande, säger Johansson. 

    – Vi såg också en affärsmöjlighet i Vision 50/50 eftersom vi missar en stor marknad i och med att så många kvinnor slutar med golfen, fyller klubbchef Marcus Jonsson i.

    Styrgruppen på klubben består av förändringsledare Eva, klubbchef Marcus, tränarna Stefan och Jessica samt damkommitténs ordförande Katarina Almström.

    – Det har också varit viktigt att få till en större referensgrupp, en liten grupps tyckanden leder ingenstans, man måste ha fler med sig, säger Eva Bergqvist, som är van att leda den här typen av förändringsprocesser.

    Kick-off med Carin Koch

    Lyckorna GK om Vision 50/50

    Det bästa: Att vi som klubb kommer att skapa en ännu mer inkluderande miljö, vilket kommer att resultera i att både nya och befintliga medlemmar vill stanna hos oss. Alla som vill kommer att vara en i gänget.
    Utmaningen: Att inte ge upp när det känns som att arbetet inte går framåt. Förändringsarbetet måste få ta tid. Det gäller att skynda långsamt om det ska bli bra.

    I referensgruppen finns kommittéordföranden, hela övriga styrelsen och medlemmar, som anmält sitt intresse.

    – Vi bjöd in till en kick off med Carin Koch, som SISU hjälpte oss att finansiera. Carin delgav oss sina tankar kring jämställdhet, vi bjöd på lunch och drog vad Vision 50/50 handlade om. Till slut hade vi en referensgrupp på ca 30 personer.

    För Lyckorna GK är det viktigt att alla ska trivas, att man känner att man är en i gänget.

    – Det har vi också informerat sponsorerna om hur vi jobbar och det uppskattas, satsningen ligger helt rätt i tiden, säger Eva Bergqvist.

    Fortsättningskurser vägen in i gänget

    För att få fler att känna sig som en i gänget kör klubben ett fortsättningskoncept kallat Redo för golf (mot hcp 36). Målgruppen är alla medlemmar på klubben med hcp 30 eller högre.

    – Vi försöker ha en idrottsprofil på klubben, där träning ska vara ett naturligt inslag, och vi säger också till nybörjarna att 5–6 tillfällen inte gör en golfare, utan att det tar tid att lära sig spelet. Här kan de hitta spelkompisar och lära sig spelet och de här grupperna är alltid fulla, förklarar Stefan Bjurhoff.

    Att Lyckorna rönt framgångar handlar enligt klubbchef Jonsson, om att klubben har egna anställda tränare, som kan schemaläggas utifrån klubbens behov.

    Porträttbild Lyckorna GK Vision 50/50 förändringsledare Eva Bergqvist.
    Klubbens förändringsledare Eva Bergqvist arbetar till vardags som personalchef och är van vid att driva förändringsprocesser.

    – Fortsättningskurserna är bra på flera olika sätt. De skapar ekonomi för klubben, samtidigt som nybörjarna blir säkrare och säkrare i sitt spel och hittar ett socialt sammanhang. Det hänger ihop med om man fortsätter spela golf och bli medlem i klubben, säger han.

    Viktigt att skynda långsamt

    – Vi har resonerat mycket, framför allt kring attityder och beteenden och vi ska försöka få klubbens vision att innehålla andemeningen i Vision 50/50, men vi är fortfarande i planeringsstadiet. Det gäller att skynda långsamt, det här kommer att vara ett ständigt pågående arbete, säger Eva Bergqvist.

    Text: Lena Lindström, SGF
    Publicerad: September 2018

  3. Social hållbarhetAlla ska känna sig välkomna på Eksjö GK
  4. Social hållbarhet

    Alla ska känna sig välkomna på Eksjö GK

    Hans Ljung gick in som ordförande i Eksjö GK mycket tack vare klubbens arbete med inkludering och jämställdhet genom Vision 50/50.

    Snabbfakta

    Aktiva medlemmar: 818
    Andel kvinnor: 28,6%
    Tillhör: Smålands GDF
    Anläggning: 18 hål

    – Jag ingick i referensgruppen på klubben och insåg att väldigt många tyckte som jag. Det känns därför väldigt stimulerande att delta ännu mer aktivt i utvecklingsarbetet, säger han.

    – Genom att titta på resultaten i medlems- och kulturenkäten har vi insett att detta inte är ett könsfrågeprojekt. Det är snarare en allmän verksamhetsrevision som leder till olika former av utveckling. Enkäterna visade på många saker, som inte bara hade med män eller kvinnor att göra, utan mycket annat. Vi är duktiga på att rekrytera, men dåliga på att behålla, fortsätter Hans Ljung.

    Porträttbild Hans Ljung, styrelseordförande i Eksjö GK.
    "Kulturenkäten var en stor ögonöppnare", säger Hans Ljung, styrelseordförande i Eksjö GK.

    Redan hösten 2016 vid Smålands Golfförbunds Golfting bestämde sig Eksjö GK för att gå med i Vision 50/50.

    – Då visste vi väldigt lite om vad det innebar, men vi var väldigt spända på vad som skulle hända, berättar Annica Ericsson, förändringsledare.

    Arbetet gick i stå

    De bildade en styrgrupp innan första Kick off-träffen i Växjö i maj 2017 och strax därefter en referensgrupp, med bland andra Hans Ljung. Men arbetet ganska snabbt i stå.

    – Vi famlade och visste inte var vi skulle börja, alla kände att det var så extremt omfattande och vi höll våra möten gemensamt med andra Vision 50/50-klubbar. Först när vi bestämde oss för att fokusera på vår egna klubb, gå på spaning och dela in oss i arbetsgrupper med olika fokusområden, som arbetet tog ordentlig fart, säger Annica Ericsson.

    Stående från vänster Annica Ericsson, förändringsledare inom SGFs utvecklingsprogram Vision 50/50, Kristina Carlo, styrelseledamot, Smålands GDF.
Främre raden från vänster: Hans Ljung, styrelseordförande Eksjö GK, Anna-Lena Asplund, styrelseledamot, Andreas Burman, PGA pro.
    Stående fr v Annica Ericsson, förändringsledare inom SGF:s utvecklingsprogram Vision 50/50, Kristina Carlo, ordförande Smålands GDF. Främre raden fr v: Hans Ljung, styrelseordförande, Anna-Lena Asplund, styrelseledamot, Andreas Burman, PGA pro på Eksjö GK.

    "Vi behöver se över våra värderingar"

    Eksjö Golfklubb är en av Sveriges äldsta klubbar och bildades redan 1938 av en grupp officerare. Sedan 1975 har klubben en 18 håls parkbana vackert belägen vid sjön Norra Vixen. På området finns en restaurang med en ny krögare för året, en reception med en liten shop samt en driving range.

    – Vi är en gammal klubb och har sett att vi behöver se över våra värderingar och hur vi rekryterar medlemmar. De flesta golfklubbar har idag behov av ökande medlemsintäkter och blir vi bättre på att lyssna in och paketera golfen attraktivt även för målgruppen kvinnor blir det en stor vinst för många, säger Kristina Carlo, engagerad i Eksjö GK:s Vision 50/50-arbete och ordförande i Smålands GDF.

    Till stöd för sin spaning har grupperna haft resultaten från undersökningsverktyget Players 1st, som gjort både en medlemsenkät och en kulturenkät.

    – Vi har haft god hjälp av vår klubbrådgivare Sandra Tancred att ta fram analysunderlag och statistik, säger Hans Ljung.

    Eksjö GK om Vision 50/50

    Det bästa: Insikten om att det är som det är, svart på vitt.
    Utmaningen: Att komma vidare och gå från ord till handling, att tillsammans med medlemmarna förankra värdegrunden.

    Största insikten

    Enkäten visade på låga siffror för klubbliv, restaurang och klubbhusområden. Men den enskilt största insikten var att många nya medlemmar hade svårt att hitta spelkompisar.

    – Det var en stor ögonöppnare, säger både Hans Ljung och Annica Ericsson, som också är ordförande i damkommittén.

    De tre olika grupperna som bildades fick därför varsitt prioriterat område:

    • Bemötande, kommunikation och information
    • Klubbens sätt att fungera: traditioner & ideal, tävlingar samt möjligheter att utvecklas som spelare
    • Miljön: restaurang, klubbhusområdet

    Grupperna har nu identifierat ett antal utmaningar och tittat på minst lika många lösningar. Parallellt har styrelsen jobbat med klubbens vision, verksamhetsidé och värdegrund.

    Porträttbild Annica Ericsson, förändringsledare på Eksjö GK inom SGFs utvecklingsprogram Vision 50/50.
    "Vi kommer att behöva ha tänket under lång tid framöver", säger Annica Ericsson, förändringsledare på Eksjö GK inom SGFs utvecklingsprogram Vision 50/50.

    Trycktestat värdeord

    – Vi har satt upp ett antal nyckelord, som vi trycktestat på ett stort antal av de mer seniora daglediga medlemmarna och våra kommittéer. Nu ska vi förankra det hos övriga medlemmar, säger Hans Ljung.

    Under säsongen 2018 har klubben jobbat för mer inkluderande tävlingsformer, att lotta ihop individuella spelare i scramble-lag, hellre än anmälan lagvis. Detta för att alla ska känna sig välkomna. Det finns också ett spelprogram för damer varje vecka under hela säsongen och till både damkommitténs och de seniora damernas +55 aktiviteter kan man anmäla sig utan att ha en spelkompis.

    Klubben tittar på orange tee av samma kvalitet som övriga, och bankommittén har ändrat klipprofilerna för att passa fler hcp-grupper.

    – Vi diskuterar också att införa hektometersystemet, säger Hans Ljung.

    När är då Vision 50/50-arbetet slutfört?

    – Det kommer det nog aldrig att bli, vi behöver hålla det här levande och fortsätta ha tänket under lång tid framöver, säger Annica Ericsson.

    Text: Lena Lindström, SGF
    Publicerad: Augusti 2018

  5. Social hållbarhetFilm: Skolundervisning på Motala Golfklubb
  6. Social hållbarhet

    Film: Skolundervisning på Motala Golfklubb

    Biologi och matte på golfbanan? På Motala GK genomförs ett projekt där Smedsbyskolans elever får chansen till utomhuspedagogik på ytor som inte används till golfspel.

    Se filmen från Motala GK, där eleven Moa Wetterberg, läraren Anna Cervin och klubbchefen Tomas Lind berättar om projektet. Läs en sammanfattning av filmen nedan.  

    Snabbfakta

    Var: Motala GK
    När: Startade hösten 2017
    Deltagare: Smedsbyskolan i Motala
    Genomfördes av: Spetsa AB vid Linköpings universitet i samarbete med forskningsstiftelsen Sterf och Motala GK.

    Golfen måste förtjäna sin plats i det urbana landskapet, och om golfen kan bidra till en bättre skolundervisning är det kanske den största samhällsnyttan vi kan göra.

    På Motala Golfklubb får elever från Smedsbyskolan undervisning i naturen kring golfbanan. Projektet drivs av Spetsa vid Linköpings universitet och de nordiska golfförbundens forskningsstiftelse, STERF.

    – Här binder vi ihop allt som utomhuspedagogiken står för. Barnen rör sig utomhus och får se sammanhanget, här finns det vi jobbar med och det skapar förståelse, säger Anna Cervin, lärare på Smedsbyskolan.

    – Man får hjärta för naturen vilket i sin tur leder till hållbarhet.

    Lärandet förbättras

    Forskning visar att lärandet förbättras med utomhuspedagogik. Ökad koncentration, bättre lärande, bättre samarbete, fysisk aktivitet är några av vinsterna.

    Ofta nämns bristen på tillräckligt stora och varierande grönområden som hinder för utomhusundervisning. Golfanläggningen kan erbjuda precis detta på de delar av golfbanan som inte direkt används i golfspel.

    Ger legitimitet till golfanläggningen

    Samtidigt visar annan forskning att golfbanor, framförallt i storstadsområden, på lång sikt är hotade i det moderna samhället. I framtiden kommer det inte fungera att använda så stora grönområden som en golfbana kräver, till att enbart spela golf. I Sverige finns det hundratals golfbanor med grönytor som skulle kunna användas till annat, utan att störa dem som spelar.

    – Vi blev tillfrågade om det skulle vara intressant. Vi gör mycket med skolorna när det gäller gymnastikklasserna, så det här var ett naturligt nästa steg. Och det är mycket prat nu om vad vi kan göra med vår golfbana mer än bara golf, säger Tomas Lind, klubbchef på Motala GK.

    Han berättar att klubben hela tiden letar efter andra aktiviteter för att utnyttja golfbanans stora grönytor.

    – Vi vill känna att vi är en del av samhället, precis som en simhall är. Vi letar alltid efter nya områden, så att kan använda vår anläggning mer effektivt, säger Lind.

    Golfgreen på skolgården

    På golfbanan har eleverna också fått chansen att testa golf.

    – Det är klar att vi informerar dem om att vi har träningsgrupper och prova på. Vi har sett att en del av ungarna har kommit till oss och nu är med i våra träningsgrupper, säger Tomas Lind.

    Läraren Anna Cervin bekräftar elevernas intresse för golf:

    – De ville ha en golfgreen på skolgården så att de kunde putta, så det finns ett intresse, absolut.

    Mer om projektet Golfbanan som utomhusklassrum:

    Handbok från STERF

    Infosida om projektet – till golfklubbar

    Infosida om projektet – till kommuner och skolor


    Film: Brama/Mattias Brännholm
    Publicerad: Augusti 2018

  7. Ekonomisk hållbarhetFilm: Korthålsbana mitt i stan positivt för Söderhamn
  8. Ekonomisk hållbarhet

    Film: Korthålsbana mitt i stan positivt för Söderhamn

    Det som möter resenärer när tåget rullar in till stationen i Söderhamn är – en golfbana. Där vem som helst får spela när som helst. Gratis! Så bra kan det bli när en vaken golfklubb pratar ihop sig med kommunen och arbetsförmedlingen.

    Se filmen från Söderhamn där Niklas Brodin, chef för fritidsenheten i kommunen och Tobias Grundin, klubbchef och tränare på golfklubben berättar om hur golfbanan mitt i stan gynnar hela orten.

    1997 fick Ostkustbanan en ny sträckning. Bredvid den nya centrala tågstationen i Söderhamn fanns då ett outnyttjat grönområde som låg för nära spårområdet för att godkännas för bostadsbygge enligt bullerreglerna. Några år senare föddes idén till korthålsbanan. 

    Låga trösklar in i golfen

    Söderhamns Golfklubbs 18-hålsbana ligger åtta kilometer utanför stan och kommunikationerna dit är inte de bästa. Med en korthålsbana mitt i stan skulle fler kunna upptäcka golfen.

    Niklas Brodin, chef för fritidsenheten på Söderhamns kommun ser golfbanan som en möjlighet för kommunen.

    – Det är en tillgång för alla söderhamnare att kunna gå hit. Många gör det och fler skulle kunna göra det. En sådan här bana sänker tröskeln ännu mer att komma i kontakt med sporten och där den kommer med i ett sammanhang där man kan bedriva fyra timmar motion under trevliga former, säger Niklas Brodin.

    Investeringen har betalat sig

    Snabbfakta

    Antal hål: 18+9
    Invald år: 1962
    Projektet påbörjat: 2005
    Samarbetspartners: Söderhamns kommun

     

     

    Klubben tog själva investeringen på 1,5 miljon för korthålsbanan. Det var inget givet beslut, men i efterhand kan man se att det var och är en bra affär.

    Korthålsbanan är en fantastisk rekryteringsplats. Trösklarna in till golfen är väldigt låga eftersom klubben erbjuder utlåning av golfklubbor och du får med dig en påse bollar. Det krävs inga förkunskaper utan är en plats att lära sig. Det är helt gratis och ingen registrering behövs – det är bara att dyka upp.

    – Vi lockar in fler medlemmar till golfklubben som tar grönt kort, blir medlemmar och förhoppningsvis fortsätter med golfen och blir beständiga medlemmar hos oss. Det är den stora ekonomiska fördelen för klubben, säger Tobias Grundin, klubbchef och tränare på Söderhamns GK.

    Uppskattning får resurspersonalen att växa

    Det finns också andra fördelar med samarbetet. Kommunen står för skötsel och drift av lilla banan, med personal från deras resurscenter som får växa genom jobbet.

    – Det som är extra bra med att resurscenter sköter det här är att personalen gör någonting som uppskattas så tydligt. Det är många som är här och använder banan och de som jobbar får credd direkt för att de sköter banan bra. Det är sådant alla människor behöver höra, säger Niklas Brodin.

    Golf viktig för besöksnäringen

    Golfklubben i sig är också en samlingsplats för näringslivet och en betydande del i kommunens besöksnäring. Klubben har årligen över 4 000 greenfeegäster och det ger ett stort avtryck där golfbanan kan användas som en arena för att marknadsföra andra aktiviteter i kommunen.

    Film: Brama/Mattias Brännholm
    Publicerad: Augusti 2018

  9. Social hållbarhetGolfen arbetar för friskvård för alla
  10. Social hållbarhet

    Golfen arbetar för friskvård för alla

    Friskvårdsbidraget är välkommet för att det uppmärksammar både anställda och arbetsgivaren på att golf är friskvård. Men det gäller inte bara anställda utan alla i samhället. Därför tänker golfen brett i sitt folkhälsoarbete.

    All form av golfspel är avdragsgill friskvårdsförmån och
    omfattas av friskvårdsbidraget. Det slog Högsta förvaltningsdomstolen fast i en dom den 12 januari 2018. Golfen som en del av friskvårdsbidraget började gälla från den 1 januari i år. För att kunna omfattas av förmånen krävs att du är anställd.

    – Friskvårdsbidraget är bra på många sätt, bland annat för att det jämställer golfen med andra idrotter, men golf är friskvård för alla. Därför arbetar vi för att alla ska få chansen att upptäcka vår idrott och komma i rörelse hela livet, förklarar Annica Lundström, chef för Svenska Golfförbundets breddområde

    Svenska Golfförbundet är en av Riksidrottsförbundets, RF:s, 71 specialförbund och är en del av RF:s strategi att gå från »triangel till rektangel«. Det innebär att få fler att röra sig längre och i bästa fall ägna sig åt ett livslångt idrottande. Det är en bärande del i RF:s framtidsdokument Strategi 2025 – resan till framtidens idrott.
    – Forskning vid Karolinska Institutet visar att golfare lever upp till fem år längre än de som inte spelar golf. Vi försöker vara proaktiva och få viktiga grupper som läkare att tänka på golf som aktiv friskvård och därmed minska behovet av sjukvård. Lågintensiv idrott i allmänhet, och golf i synnerhet, borde skrivas ut på recept av läkare, säger Annica Lundström och fortsätter:
    – Vi vet också att rehabiliteringen blir kortare tack vare golf, bland annat för strokepatienter, efter pilotprojekt i Malmö, Skövde och Linköping. Det handlar inte bara om den fysiska delen, utan minst lika mycket om den psykiska – att bryta isoleringen och komma ut och träffa andra i liknande situation. Det sparar stora kostnader för landsting och regioner.

    En utmaning med friskvårdsbidraget är normen på arbetsplatsen. En trendspaning är att främst medelålders personer på chefsnivå satsar på att bli elitmotionärer, vilket kräver både mängd och kvalitet i träningen.
    – Risken är att lågintensiv aktivitet som promenad, golf, dans och bowling inte omfattas av normen om vad idrott och därmed friskvård är. Mer elitinriktad träning blir det som gäller.

    Margareta Johansson är folkhälsochef på Örebro läns idrottsförbund som har en överenskommelse med Region Örebro län.
    – I vårt uppdrag ingår att verka för en god, jämn och jämställd folkhälsa. Vi arbetar med att stötta idrottsföreningarna i att bedriva ett inkluderande arbete vad gäller fysisk aktivitet, den sociala dimensionen – att ingå i ett sammanhang och därmed uppnå psykisk hälsa – samt ett perspektiv av livscykel, att idrotta hela livet.
    – I det sistnämnda ligger fokus i många idrotter på barn och ungdomar. Här är golfen ett föredöme med möjligheten att spela golf hela livet.

    Så når golfen alla i samhället:

    Annica Lundströms tre argument varför golf är friskvård

    1. Fysisk hälsa:
    Golfare lever i genomsnitt upp till fem år längre, enligt en undersökning gjord på Karolinska Institutet. 15 000 steg under en golfrunda är inget ovanligt.
    2. Psykisk hälsa:
    Alla behöver vara i ett sammanhang och känna delaktighet, inte minst barn, ungdomar och äldre som riskerar isolering och ensamhet. Golfen erbjuder en gemenskap där du deltar på dina villkor – och där du väljer om du vill tävla eller »bara« spela för att det
    är kul och en del av ditt sociala liv.
    3. Förebyggande och rehabiliterande:
    Golf motverkar en stillasittande livsstil och skapar därmed förutsättningar
    för att minska/hålla vikten, samt sänka blodtryck och kolesterolnivåer – det vill säga förebygga ohälsa. Golfen är också bra i rehabiliterande syfte, att få människor att snabbare komma tillbaka till ett värdigt liv, bland annat strokepatienter, enligt pilotprojekt i Malmö, Skövde och Linköping.

    Barn- och ungdomar:

    Golfäventyret är ett koncept som uppskattas av barn och ungdomar, men även äldre i takt med att det fått fäste på golfklubbarna. Du lär dig spela golf på 30-, 50-, 100- och 150-metersbanan, innan det är dags att gå ut och spela på stora banan.

    Pensionärer:

    En aktiv grupp inom golfen. Det finns runt 120 000 pensionärer som är medlemmar i en svensk golfklubb. Lomma kommun och Skåneidrotten är ett exempel på att locka fler. De driver tillsammans konceptet Senior Sports School där pensionärer är välkomna att lyssna på föreläsningar om olika idrotter samt prova på.

    Funktionsnedsatta:

    Golf för funktinsnedsatta ingår som en naturlig del i Svenska Golfförbundets verksamhet i form av bredd, tävlingstour och läger. Det senare tillsammans med världsstjärnan Herik Stenson som är ambassadör för handigolfen.

    Text: Thomas Björn

  11. Social hållbarhetMannen som fixade friskvårdsbidraget
  12. Social hållbarhet

    Mannen som fixade friskvårdsbidraget

    En envis, tennisspelande skåning som gillar att släktforska och har rötterna i en av Göteborgshistoriens mest framgångsrika industrifamiljer. Det är mannen som fixade friskvårdsbidraget till golfen.

    Urban Rydin, näringspolitisk skatteexpert på Lantbrukarnas Riksförbund (LRF) och boendes i Lund, slår fast följande direkt:
    – Det är nog bra att vara lite envis om du ska driva en sådan här process.

    Det började våren 2016. Urban Rydin fick en fråga på sitt bord att utreda och skicka in till Skatterättsnämnden, en myndighet under Finansdepartementet. Den tennisälskande skåningen, med flera SM-matcher i veteranklassen på sitt samvete, passade på att skicka med en fråga som rör golf – efter att ha konsulterat en golfande kollega.

    Vi gjorde en liten luring när vi frågade

    – Det har alltid retat mig att golf, ridsport, segling och utförsåkning varit exkluderade från friskvårdsbidraget. Vi gjorde en liten luring och frågade bara på en del av golfen, spel på pay and play-bana och drivingrange. Att fråga om allt spel kändes inte meningsfullt, förklarar Urban Rydin.

    Skatterättsnämnden gav ett positivt förhandsbesked, som dock överklagades av Skatteverket till Högsta förvaltningsdomstolen, HFD.

    HFD:s dom i slutet av 2016 gav Skatterättsnämnden bakläxa med motivering att det »inte avsåg någon konkret situation eller något avtal som avsåg viss varaktighet«. Urban Rydin gick då tillsammans med Svenska Golfförbundet in med en ny förfrågan i början av 2017. Där hänvisades till tre konkreta fall på två golfbanor i Skåne, Örestads Golfklubb och Vallgårdens Golfklubb Åkarp. Även denna gång gav Skatterättsnämnden ett positivt förhandsbesked, och även denna gång överklagade Skatteverket till Högsta förvaltningsdomstolen. Den här gången gick dock HFD på Skatterättsnämndens linje och därmed blev golf, tillsammans med ridsport, segling och utförsåkning en del av friskvårdsbidraget.

    Hälsa

    Att röra på sig är bra för kroppen och knoppen och under en golfrunda går man cirka 10 000 steg. Det är också positivt att idrotta tillsammans. Sveriges nära 490 000 golfare går sammanlagt tio miljoner mil per år och studier från Karolinska Institutet har visat att golfare lever upp till fem år längre.

    Högsta förvaltningsdomstolens beslut kom fredagen den 12 januari i år. På kvällen låg Urban Rydin i familjens övernattningslägenhet i Göteborg och vilade. Då ringde telefonen. Det var Pia Blank Thörnroos, rättslig expert på Skatteverket. Hon ville diskutera hur domen skulle tolkas.

    – Skatteverket har varit positivt till både mig och LRF under hela den här processen, trots överklaganden. Det visar inte minst det snabba agerandet när domen kom. Skatteverkets tolkning skickades ut redan några dagar senare.

    – Skatteverket är en av Sveriges absolut bästa myndigheter. Jag vet, för jag har arbetat där i åtta år, säger Urban Rydin.

    Att familjen Rydins övernattningslägenhet ligger i Göteborg är ingen tillfällighet. Dels arbetar den ene av två söner med utveckling av bilar på numera Kinas största biltillverkare Dongfeng, dels har Urban Rydins stora intresse för släktforskning visat att han är släkt i rakt nedstigande led med Carl Wilhelm Röhss, industriman i Göteborg som gjorde sig en förmögenhet på trä, järn och järnväg i slutet av 1800-talet. Carl Wilhelm Röhss gifte sig aldrig, men det hindrade honom inte från att skaffa fem barn under 20 år med fröken Amalia Rydin. Att det aldrig blev giftermål får förmodligen tillskrivas att fröken Rydin inte hade den ställning som krävdes för att äkta en framstående industriman. Tiderna förändras. Dessbättre.

    – Man kan säga att jag är förlängningen av en skandal, säger Urban Rydin med en blandning av ironi och stolthet i rösten.

    Carl Wilhelm Röhss förmögenhet lade grunden till en donation år 1901 på 250 000 kronor till Göteborgs stad, som använde pengarna som en grund till ett nytt museum med inriktning på mode, design och konsthantverk, Röhsska museet.

    En skandal är det också att golf, liksom ridsport, segling och utförsåkning inte varit en del av friskvårdsbidraget som infördes 1988, enligt Urban Rydin.
    – Det är både omodernt och diskriminerande.

    Du måste vara ganska envis för att driva frågan

    Att ingen riktigt seriöst drivit frågan i domstolarna tidigare har Urban Rydin en teori om.
    – Det kanske har saknats både kunskap och energi. Och som jag sa tidigare, du måste vara
    ganska envis…
    Vad det betyder för golfen som idrott och bransch är dock rådgivaren Rydin mer säker på.
    – Att förutsättningarna för att få fler att börja spela golf ökar, dessutom delvis finansierat
    av arbetsgivaren. Det borde innebära flera golfare i Sverige.
    Processen med att få golf som avdragsgill friskvårdsaktivitet till trots, Urban Rydin kommer att bli tennisen trogen.
    – De flesta sporter är en utmaning att lära sig när du är ny. Golfen är inget undantag, tvärtom.

    Urban Rydin

    Namn: Urban Rydin
    Ålder: 63
    Bor: Lund
    Arbetar som: Skatteansvarig inom Lantbrukarnas Riksförbund, LRF, samt chef för skattebyrån inom dotterbolaget LRF Konsult.
    Aktuell: Drev processen att göra golf till en del av friskvårdsbidraget, liksom
    ridsport, segling och utförsåkning.
    Främsta egenskaper: Erfaren, envis och engagerad.
    Om jag fått göra om processen: »Då hade jag tagit med tre konkreta fall redan i första
    frågan till Skatterättsnämnden. Det hade förkortat processen.«

    Han är 63 år och närmar sig pension. Kanske ett bra tillfälle att börja spela?
    – Nej, jag ingår i rörelsen VP – Vägra Pension. Jag vill fortsätta att bidra till att göra skillnad på arbetsmarknaden ett bra tag till. Det är en del av glädjen med den här processen. Den har gett oss chansen att visa hur vi på LRF arbetar, långsiktigt, seriöst och med stort tålamod. Det är också värt en hel del för både mig och företaget.

    Som tack för väl uträttat förvärv blev Urban Rydin och hustrun Ewa bjudna till Svenska Golfförbundets årsmötesmiddag i Stockholm i slutet av april, tillsammans med LRF:s näringspolitiske chef med hustru. På middagen fick Urban Rydin en överraskning. Han tilldelades Tumbastipendiet.
    – Den inbjudan och middagen uppskattar jag oerhört mycket. Det är en stor ära att få Tumbastipendiet. Det stärker mig i mitt arbete att göra skillnad i skatterätten, säger Urban Rydin.

  13. Social hållbarhetLedare: Äntligen erkänd som friskvård!
  14. Social hållbarhet

    Ledare: Äntligen erkänd som friskvård!

    Enligt ett beslut av Skatteverket den 15 januari 2018 omfattas golfen numera av friskvårdsbidraget, något som är ett erkännande för golf som idrott och våra stora samhällsvärden avseendehälsa och friskvård.

    Beslutet skapar en rad nya möjligheter, främst för golfklubbarna. Dels bör det leda till att befintliga golfspelare inspireras till att träna och spela mer, vilket ger både ökade färdigheter och nya pengar till golfen. Dels bör det leda till att nya grupper hittar till golfen genom att deras arbetsgivare nu också kan ge friskvårdsbidrag för golf.

    Från SGF försöker vi nu inspirera golfklubbarna till aktiviteter kring friskvårdsbidraget, där ett råd är att samtala med arbetsgivare på orten om deras behov av att få personalen att röra på sig. Uppstår intresse kan klubben skapa skräddarsydda lösningar i form av golfspel som erbjuds till alla anställda. Några klubbar som lyssnat på det rådet är Carlskrona GK, Göteborgs GK och Umeå GK, som du kan läsa mer om i det här numret som vi till stor del ägnar åt friskvårdsbidraget.

    Den stora vinnaren är ändå samhället. Vi är en halv miljon svenskar som redan spelar golf, vilket resulterar i att vi promenerar allt från några kilometer till flera mil i veckan under säsong. Potentialen är dock betydligt större än så, och enligt undersökningar från Orvesto och United Minds är ytterligare en miljon svenskar positiva till att börja spela golf om "förutsättningarna är de rätta". Detta gäller inte minst gruppen äldre, där golfen nu med friskvårdsbidraget kan få fler i rörelse hela livet.

    Golfens dag den 26 maj var ett utmärkt tillfälle för en golfspelare att ta en kompis i hand och följa med till närmaste klubb, prova på och förhoppningsvis bli en del av en av Sveriges största friskvårdsrörelser. Golfens dag är även nästa år ett utmärkt tillfälle för golfklubben att bjuda in lokala beslutsfattare, för att visa upp vilken nytta golfen gör i samhället vad gäller miljö, hälsa och ekonomi.

    Gunnar Håkansson, generalsekreterare Svenska Golfförbundet

  15. Ekonomisk hållbarhetUtmärkelse: Årets klubbchef vill ha nära relationer
  16. Ekonomisk hållbarhet

    Utmärkelse: Årets klubbchef vill ha nära relationer

    Hallå där, Stefan Leskinen, klubbchef Lindesbergs GK och av GAF, Golf Administratörernas Förening, tilldelats utmärkelsen Club Manager of the Year 2017.

    Du har varit klubbchef i bara två år – och redan den här utmärkelsen. Rekordkarriär?
    Nja, jag är ju inte helt ny. Jag har suttit i styrelsen i klubben i tio år, varav som ordförande i tre, så jag hade bra förutsättningar när jag började.

    Vad utmärker en bra klubbchef?
     Att vara flexibel, på tå, uppvisa entreprenörskap, vända problem till möjligheter, ha en nära relation med medlemmar, gäster och partners  och generera intäkter!

    Stugby med 5 000 övernattning, ställplats för 15 husbilar/husvagnar, padelbana, livsstilsboende, nytt hotell till sommaren, samverkan med andra idrottsföreningar, ett lyckat skidlopp i mars, socialt engagemang för ungdomar med något brokigt förflutet som lett till anställningar på klubben... Vad är du mest stolt över?
     Inget slår att se en ung människa som kommit en smula på sned i tillvaron få rätsida på sitt liv. Det är oerhört stimulerande! Socialt engagemang och breddtänk är förvisso inget nytt för oss, vi är en klubb som avdramatiserat vad en golfklubb är, utmanat normen och gjort golfanläggningen till en samlingsplats för alla Lindesbergs kommuns 25 000 stolta invånare, varav hälften bor i tätorten.

    Någon eller några du vill tacka?
     Ja, styrelsen i Lindesbergs golfklubb - en modern, kompetent, nyfiken och lyhörd styrelse som lagt fast en strategi för de kommande fem åren som ger mig handlingsfrihet  alla medarbetare på klubben, förstås, vars ansvarstagande gör att jag kan röra mig fritt och bygga relationer med medlemmar, gäster och partners, samt min underbara familj som hela tiden finns vid min sida på det här fantastiska äventyret som någon kallat "att driva golfklubb."

    Text: Thomas Björn

  17. Ekologisk hållbarhetFN:s mål tar golfen till nästa nivå
  18. Ekologisk hållbarhet

    FN:s mål tar golfen till nästa nivå

    Nu ska golfen beskriva sin samhällsnytta utifrån FN:s mål i Agenda 2030 – och visa att den bidrar till en ekologisk, ekonomisk och social hållbar utveckling. Därmed tas golfklubbarna till nästa, multifunktionella nivå.

    Grunden är en studie som görs på uppdrag av de nordiska golfförbunden inom ramen för Scandinavian Turfgrass and Environment Research Foundation (Sterf). Linköpings Golfklubb är pilotklubb i Sverige och har sällskap av Larviks Golfklubb i Norge och Asserbo Golf Club i Danmark.

    Tre tips för att komma igång med Agenda 2030:

    1. Gör en inventering och analys över hur det ser ut på golfklubben idag. Vilka värden finns på golfbanan och i landskapet runt omkring, och vilka samarbeten har ni?

    2 Bjud in andra aktörer till en workshop. Tänk brett och spåna vilt!

    3. Analysera idéer och förslag på samarbeten som kommer fram och gör en plan för vart ni vill komma och hur det ska gå till. Försök inte greppa om allt, utan börja med "lågt hängande frukter" för att komma igång. Funkar det bra och känns bra så är det bara att fortsätta.

    – Golfen är så häftig! Jag går hundra rundor per år på min hemmabana i Sigtuna, tio med syftet att spela golf och resten med andra syften som att springa, gå med hunden, åka skidor och skåda fågel. Golfanläggningarna har verkligen stor potential när det gäller att bidra till ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet, säger Anders Esselin, ägare av företaget Man & Nature AB, som leder studien och fortsätter:

    – En genomsnittlig golfbana består ungefär av trettio procent intensivt skötta ytor som greener och fairways och sjuttio procent övrig mark som skog, snår, vatten och ruff. Där finns det ofta stora ekologiska värden i form av insekter, fåglar, växter och gamla träd som ekar. Vet du att det kan finnas uppemot 800 arter av insekter och svampar i riktigt gamla ekar? Det är ju nästan lika många som det finns i hela Västerbotten, utbrister Anders Esselin.

    Han har bott större delen av sitt vuxna liv i Umeå och hans första kontakt med golfen var att åka skidor på olika golfbanor vintertid.

    Golfklubbarnas bidrag till ett hållbart samhälle ur ett ekologiskt perspektiv är en aspekt som Anders Esselin och hans medarbetare undersökt i studien. De sociala och ekonomiska värdena är de två andra. Analyserna av resultaten görs med hjälp av FN:s 17 globala hållbarhetsmål (Agenda 2030) som kommit till för att skapa förutsättningar för en hållbar värld. En värld där golfanläggningen med sina många funktioner kan spela en större roll.

    Golfanläggningarna har verkligen stor potential när det gäller att bidra till ekologisk, social och ekonomisk

    – Vi tittar på golfanläggningen utifrån ett landskapsperspektiv, där golfanläggningarna är en del av ett större pussel. Dessa pusselbitar bidrar redan i dag med många samhällsnyttor och de har stor potential att bidra ännu mer. Störst potential har den sociala delen, att använda golfen som ett medel för att få folk att må bra i form av hälsa, välbefinnande och sociala kontakter. Den delen går att utveckla, exempelvis golf för personer med funktionsnedsättning och nyanlända. På Larviks Golfklubb bjuds nyanlända från det intilliggande asylboendet in både för att spela och för att arbeta på klubben, och på den rockfestival som arrangeras på drivingrangen varje sommar med internationella artister som Elton John.

    Vi träffar Anders Esselin en solig torsdag i mars. Hittills har han hunnit med två workshops, en i Larvik och en i Linköping. Workshopen på Linköpings Golfklubb samlade drygt 20 personer, varav 18 från andra organisationer i samhället, bland annat kommunen, näringslivet, handikapporganisationer, Naturskyddsföreningen och andra idrottsföreningar. På agendan stod att diskutera var golfklubben står inom de tre områdena av hållbar utveckling och vilka möjligheter det finns till samarbeten för att utveckla klubben som en arena för närsamhället, och på så sätt öka bidraget till FN:s globala utvecklingsmål.

    Deltagarna får först en presentation av studiens preliminära resultat, sedan promenerar de på golfbanan för att diskutera vilka värden som finns. Efter det delas de in i tre grupper, roterar och får därmed chansen att bidra med idéer på aktiviteter och samarbeten inom alla delar av hållbar utveckling. Listan med idéer blir lång. Nu gäller det för Linköpings Golfklubb att prioritera.

    – Att vi kämpade för att få vara kvar, en kamp som vi vann, var en extra motivation till att bli pilotklubb, men jag är övertygad om att vi inom golfen behöver fortsätta öppna upp och hitta nya samarbeten för att nå vidare framgång. Näringslivet har stöttat oss oväntat mycket.

    Det är ingen tvekan om att de ser oss som en viktig pusselbit i rekryteringen av nya medarbetare som vill ha nära till träning, grönområde och rekreation, vare sig det gäller golf, promenad eller skidåkning. Att också jobba med andra värden som jämställdhet, funktionshinder och GEO-certifiering kommer att bli hygienfaktorer för golfen framöver, säger Carl Falkenberg, ordförande i Linköpings Golfklubb.

    Studien släpps både som en rapport och en handbok i juni. Ambitionen är att fler golfklubbar ska komma igång.

    – Alla behöver inte och kan inte göra allt. Det handlar om att hitta sin profil och utveckla den. Förmodligen är motivationen störst i klubbar som Linköping, som lever under hotet att få lämna plats för bostäder, men jag hoppas att golfklubbarna ser det här som en stor chans att ytterligare öka sitt bidrag till de globala hållbarhetsmålen och bidra ännu mer till samhället än de redan gör idag, säger Anders Esselin.

    TEXT: Thomas Björn

  19. Social hållbarhetÅrsta Golf är viktigt för ett aktivt Stockholm
  20. Bild från Årsta Golf
    Social hållbarhet

    Årsta Golf är viktigt för ett aktivt Stockholm

    Bostäder som byggs på höjden samt parker som utvecklas aktiverar människor till att förverkliga sina intressen och drömmar. Det är Karin Ernlund och Centerpartiets vision för Stockholms stad. Där har Årsta Golf sin givna plats.

    Årstafältet genomgår just nu en förvandling från ett delvis "passivt" grönområde till en aktivitetspark med möjlighet till bland annat spontanidrott, samt 6 000 bostäder i fyra etapper med inflyttning 2020–2023. Årsta Golf, med 140 000 besök om året, utgör till ytan cirka tre hektar. Den tilltänkta aktivitetsparken planeras till 30 hektar. Ändå får inte Årsta Golf plats enligt den plan som arbetats fram av stadsbyggnadskontoret samt klubbats i kommunfullmäktige.

    Karin Ernlund

    Ålder: 32.

    Födelseort: Vittinge i Heby kommun utanför Uppsala.

    Yrke: Gruppledare för Centerpartiet i Stockholms stad sedan 2015.

    Fritidsintressen: Cykla och umgås med familjen.

    Det driver mig som politiker: "En stark övertygelse om att alla kan och vill

    bidra – och att alla ska få chansen att förverkliga sina drömmar."

    Tänker börja spela golf: "När jag slutat med politiken och får mer tid. Eller förresten, kanske inte. Jag har nog inte tillräckligt bra bollsinne..."

    – Stadsbyggnaden i Stockholms präglas av tradition och feghet, och av Socialdemokraternas tro på att aktivitet och folkliv skapas av tjänstemännen på stadsbyggnadskontoret. Så är det inte. Det görs av människorna i staden. Vi politiker ska skapa förutsättningar för människor att utöva sina intressen, slår Karin Ernlund fast och fortsätter:

    – Jag har varit på Årsta Golf ett par gånger och sett vilken härlig blandning av människor det är. Barn och unga från den intilliggande skolan, folk som slår bollar på rangen på väg till och från jobbet, äldre... Jag blir lika glad varje gång jag cyklar dit – och slås av hur nära det är till city.

    Resursteamet i Globen (Stockholm), Täby och Sollentuna ser dessutom till att barn och ungdomar med funktionsnedsättning får chans att träna golf på Årstafältet.

    Äldre är en grupp som Centerpartiet vurmar extra för.

    – Vi talar ofta om barn och ungdomars idrottande, och det är bra och viktigt. Gruppen äldre och deras idrottande talar vi mer sällan om. Det är synd. Här spelar golfen, Sveriges näst största idrott sett till antalet utövare, en stor och viktig roll, inte minst ur folkhälsosynpunkt. Golf är en populär idrott för äldre.

    Men varför driver en ung centerpartist frågan om golfens rätt att få vara kvar på Årstafältet när hon inte ens spelar golf?

    – Jag brinner inte för golfen, jag brinner för Stockholms stad, invånarnas rätt till aktiva grönytor och chans att få utöva sina intressen. Vi bygger Stockholm underifrån, utifrån invånarnas vilja. Om jag får bli lite filosofisk ligger det faktiskt i Centerpartiets DNA. Partiet bildades för drygt hundra år sedan som ett uppror från bönderna gentemot politikerna, om rätten att få styra sina liv utan alltför mycket inblandning.

    Stockholms stad är på väg till en miljon invånare och regionen till tre.

    – Behovet av att utveckla grönytor där många grupper i samhället verkligen vill vara och utöva sina intressen ökar när staden växer. Att ta bort en plats som har över hundra tusen besök om året är fel. Dessutom har dagens Årsta Golf redan färdiga faciliteter som omklädningsrum och toalett, inget behöver byggas, och kan användas för skidåkare på vintern när rangen och banan är stängd. Det blir därmed en plats för aktivitet året om.

    Men bostäder då, är det inte viktigt att folk har någonstans att bo?

    – Jo, men i det här fallet står inte golfanläggningen mot bostäder. Det handlar om att låta golfanläggningen vara kvar för att skapa en aktiv park och ge fler chansen att spela golf. Den är tillgänglig för alla tack vare cykelvägar, tvärbana och buss, och om några år även tunnelbana.

    Centerpartiet har tillsammans med sina allianskollegor motionerat om att utreda frågan om det är juridiskt möjligt att låta Årsta Golf vara kvar utifrån den detaljplan som antogs av kommunfullmäktige 2015. Svaret kom nyligen från exploateringskontoret. Det var inte positivt. I höst är det val.

    – Om jag kan garantera att Årsta Golf blir kvar om det blir maktskifte i Stadshuset i höst? Tyvärr inte, men jag kan garantera att jag kommer att fortsätta jobba för det.

    TEXT: Thomas Björn

  21. Social hållbarhetTre kreativa friskvårdsklubbar
  22. Social hållbarhet

    Tre kreativa friskvårdsklubbar

    I Karlskrona, Göteborg och Umeå agerade klubbarna snabbt och erbjuder nya träningspaket till golfare och nya grupper.

    1. Utveckling bäst i väst

    För Göteborgs Golf Klubb passar friskvårdsbidraget som hand i handske. Klubbens medlemsundersökning visar att området spelutveckling hade stor potential – och nu förverkligas det.

    Direkt när domen från Skatterättsnämnden kom, 12 januari, och Svenska Golfförbundet tolkat domen någon vecka senare, skred Göteborgs Golf Klubb till verket. Fyra friskvårdspaket togs fram och lades upp på klubbens hemsida:

    Friskvårdspaket 1: Träningskortet (klippkort grupplektion), 1 000 kr.
    Friskvårdspaket 2: Lektion 3x45 min 2 000 kr.
    Friskvårdspaket 3: Lektion 5x45 min 3 000 kr.
    Friskvårdspaket 4: Lektion 10x45 min 5 000 kr.

    Att paketen har fokus på träning är naturligt. I klubbens medlemsundersökning från förra året, Players First, visade svaren att området spelutveckling hade störst potential att utvecklas.

    – Intresset för friskvårdspaketen har varit positivt och vi har också sålt ett antal, mestadels Friskvårdspaket 4. Det var ganska väntat att våra medlemmar skulle gilla just det, säger Ola Lindgren, idrotts-ansvarig i Göteborgs Golf Klubb och fortsätter:

    – Det var superbra agerat av Svenska Golfförbundet att tolka beslutet så snabbt, och skicka ut tolkningen bara någon vecka efter beslutet. Det gav oss chansen att skapa paket, och marknadsföra dem, direkt.

    Göteborgs Golf Klubbs idrottsansvarige tror dock att 2018 blir ett "prövoår" för friskvårdsbidraget vad gäller golfen.

    – Intresset kommer säkert att vara stort, men jag tror att de flesta redan har intecknat sitt gymkort av gammal vana. Nästa år däremot kommer det att lossna, så vi provar oss fram till september, oktober då vi sätter in alla resurser på att marknadsföra paketen inför 2019. Ola Lindgren tror också att beslutet att låta golfen omfattas av friskvårdsbidraget kan få positiva effekter på längre sikt.

    – Det här är ett centralt beslut som har alla möjligheter att spilla ned på politikerna på lokal nivå, som då kan upptäcka fördelarna med golfen inom en rad olika områden. Det kommer vi golfklubbar att kunna ha nytta av.

    Friskvårdsbidraget ger också golfklubbarna en chans att bearbeta företagen ännu mer. Göteborgs Golf Klubb skräddarsyr paketför företag och deras anställda med bland annat gruppträning.

    Tre tips för att komma igång

    1. Analysera vad medlemmarna vill ha, gärna med hjälp av Players First. Det är inte självklart att svaret är låg avgift!

    2. Paketera och presentera en enkel lösning.

    3. Marknadsför i olika kanaler till medlemmar, sponsorer och externa företag.

    – Om jag var chef på ett företag skulle jag tycka att det är bra att personalen får en friskvårdsaktivitet där de också kan umgås tillsammans under trivsamma former. Där är golfen perfekt!

    Ola Lindgrens råd till klubbar som inte kommit igång ännu med att paketera och marknadsföra träning och spel i olika former är lika enkelt som rakt:

    – Det är inga konstigheter, det är bara att skapa ett eller flera erbjudanden och köra igång!

    2. Nybörjarna i fokus

    Carlskrona Golfklubb använder friskvårdsbidraget till att erbjuda friskvårdspaket med variation – och att satsa på nybörjarna.

    Small, Medium och Large är Carlskrona Golfklubbs benämning på de paket som grundar sig på friskvårdsbidraget.

    De flesta har högst 2 500 kronor i friskvårdsbidrag

    Small: Rangekort 1 100 bollar, uppmätning slaglängd (TrackMan) och temakurs närspel, 500 kronor.

    Medium: Årskort rangen med obegränsat antal bollar eller rangekort 1 100 bollar och gruppträning 3x1 timme eller rangekort 1 100 bollar och lektionspaket 3x25 minuter privatlektioner, 1 500 kronor.

    Large: Årskort rangen obegränsat antal bollar och lektionspaket 3x25 minuter privatlektioner eller årskort på rangen med obegränsat antal bollar och gruppträning 3x1 timme eller rangekort 1 100 bollar, Sänk din score vår- eller höstblock och coaching på banan 4 hål, 2 500 kr.

    – Vi gjorde en minienkät bland våra medlemmar redan efter Skatterättsnämndens positiva förhandsbesked förra året, så vi låg i startblocken och kunde lansera våra friskvårdspaket dagen efter Skatteverkets tolkning, berättar Henrik Swärdh, PGA Head Professional på Carlskrona och fortsätter:

    – Minienkäten visade att de flesta har som högst 2 500 kronor i friskvårdsbidrag, och vissa fall som landstingsanställda endast 500 kronor. Därför är våra friskvårdspaket prissatta lite lägre. Det är ingen idé att ta fram ett friskvårdspaket på 5 000 kronor när ingen får ersättning för det från arbetsgivaren.

    Tre tips för ett lyckat friskvårdspaket

    1. Gör en undersökning bland medlemmarna: Hur mycket i friskvårdsbidrag tillåter arbetsgivaren?

    2. Integrera drivingrangen i paketen. Extraträning utvecklar spelarna som gör golfen än roligare.

    3. Satsa på gruppträning. Dels är det enklare att administrera, dels stimulerar det till social aktivitet vilket gynnar utbildningen. Se på fitnessbranschen – nästan all träning sker i grupp med träning för en PT (Personlig Tränare) som komplement. Här kan golfen lära!

    – Genom att satsa på spelutveckling, istället för att sänka spelavgiften som en del av medlemsavgiften, ökar chansen att få in nya pengar till både klubben och golfen i stort.

    Carlskrona GK gör en extra satsning på nybörjare, utifrån friskvårdsbidraget – både ordinarie utbildningspaket och skräddarsydda där företag kan utforma ett "eget" paket som passar de anställda.

    – Här märker vi ett stort intresse, men det är ändå upp till arbetsgivaren att bestämma. Det gäller för oss som klubb att arbeta med prissättning, innehåll och rätt argument, säger Henrik Swärdh.

    3. Bidrag ger ökad boom

    Klubbarna i Umeå upplever en golfboom sedan ett år tillbaka med rekord i antal nyutbildade. 2018 ser ännu ljusare ut tack vare friskvårdsbidraget.

    Umeå Golfklubb utbildade över 200 golfare inklusive ungdomar förra året.

    – Anledningen till golfboomen är svår att säga, men det kan vara en kombination av en bra ungdomsverksamhet, Henrik Stensons framgångar och det faktum att vi syns mycket i lokalpressen efter att herrlaget deltagit i Lag-SM för första gången sedan 1999 och att vi efter flera års uppehåll har ett damlag i seriesystemet, säger Mathias Ferry, tränare/pro i Umeå Golfklubb.

    Jonas Larvia, Michaela Bordeianu, Maria Swärdsudd, Mathias Ferry.
    Umeå GK har legat i startgroparna för att kunna erbjuda olika paket. Från vänster: Jonas Larvia, Michaela Bordeianu, Maria Swärdsudd, Mathias Ferry.

    Siffrorna i grannklubbarna Umeå Sörfors GK och Norrmjöle GK är inte riktigt lika höga, men nära nog och rekordsiffror även för dem

    sedan "det glada 80-talet". Nu gnuggar Umeåklubbarna händerna och hoppas på en fortsatt golfboom tack vare friskvårdsbidraget.

    Umeå GK satsar på tre paket i olika nivåer, 2 500–3 500 kronor bestående av privatlektioner och rangekort, och i två av paketen även spellektion på banan.

    Tre tips för friskvårdsbidraget

    1. Uppfinn inte hjulet igen. Plocka de goda exemplen från andra klubbar, bland annat de som träder fram här i Golfnyttan.

    2. Stirra er inte blinda på medlemmarna och medlemsavgiften, paketera träning och utbildning för att nå nya grupper och få in nya pengar.

    3. Våga ta betalt!

    – Vi har väntat på att golf ska omfattas av friskvårdsbidraget, legat i startgroparna för att kunna erbjuda olika paket och försökt vara proaktiva. Vi vill öka intresset för spelet golf. Att bara dela upp medlemsavgiften i en medlemsavgift och en spelavgift, varav medlemmarna kan använda den sistnämnda för friskvårdsbidraget, är ingen bra väg framåt för golfen. Fler lektioner och mer utbildning är bra för spelarna, tränaren och klubben.

    Därutöver erbjuder Umeå GK även speciella paket till företag.

    – Vi började med det redan förra året och märkte ett visst intresse. Vi tror att intresset kommer att öka under året och att vi får se en ännu större ökning nästa år. I år har många redan hunnit köpa sitt traditionella gymkort, men från och med nästa år hoppas vi att det bara är golf som gäller, säger Mathias Ferry.

    TEXT: Thomas Björn

  23. Social hållbarhetSå tar klubben ett nytt grepp
  24. Illustration med en hand som gör tummen upp och skyltar, ja! och nej!
    Social hållbarhet

    Så tar klubben ett nytt grepp

    Friskvårdsbidraget kopplat till golf blev ett välkommet beslut. Se vad som är tillåtet och vad som inte är det – och vilka nya möjligheter det innebär för din klubb.

    Ja som skattefri personalvårdsförmån

    - All form av golfspel. Beloppsgränsen är 5 000 kronor på årsbasis och 1 000 kr för enskild aktivitet.

    - Lektioner och utbildningar inklusive nybörjarkurser. Även andra former av utbildningar kopplat till golf.

    - Egen träning på rangen.

    - Individuell inriktning i kost- och motionsfrågor.

    - Spelrättsavgiften.

    - Greenfeeavgiften.

    Nya idéer ger nya pengar

    Bygg 30/50/100/150-metersbanor.

    Bygg om 27 hål till 18+9.

    Bygg korthålsbanor.

    Arrangera fler nybörjarkurser och inkludera spel på banan.

    Skapa verksamhet året runt som golfträning, fysträning och teoripass om exempelvis kost.

    Jobba på att friskvårdsbidraget läggs ovanpå vad medlemmarna redan betalar för sin golf, det vill säga skapa mer aktivitet för pengarna.

    Samarbeta inom klubben, både klubb och tränare tjänar på mer aktivitet för golfarna.

    Nej till det som inte är skattefri personalvårdsförmån

    - Medlemsavgiften.

    - Personlig tränare.

    - Tränings- eller motionsredskap.

    - Deltagaravgifter i tävlingar.

    - Lyxpaket (innehåller annat än sådant som kan kopplas till motion eller friskvård av enklare slag).

    Att tänka på

    - Skilj tydligt på medlemsavgift och spelrättsavgift.

    - Maxbeloppet är 5 000 kr/år.

    - Arbetsgivaren måste erbjuda golf till alla anställda.

    - Arbetsgivaren bestämmer vilka aktiviteter som företaget accepterar samt maxbeloppet inom 5 000 kr/år.

    Så tycker förbundet

    "Svenska Golfförbundet förordar att klubbarna arbetar för att friskvårdsbidraget används till mer träning och spel. Det ökar spelupplevelsen och skapar nya intäktsmöjligheter för klubbarna. Frågor om hur friskvårdsbidraget får användas inom golfen, rekommenderar vi klubben att hänvisa till skatteupplysningen", säger Bo Bengtsson, biträdande generalsekreterare i Svenska Golfförbundet och den som ansvarar för implementeringen av friskvårdsbidraget.

  25. Social hållbarhetGer sig ut på turné för att visa golfens nytta
  26. Social hållbarhet

    Ger sig ut på turné för att visa golfens nytta

    Hallå där! …Helena Bouveng, moderat riksdagsledamot som besökte Hässelby Golf i Stockholm i mitten av april i samband meden golfträning för människor med funktionsnedsättning.

    Varför besökte du Hässelby Golf?

    – Jag ville slå ett slag för att människor med funktionsnedsättning också ska känna sig välkomna till golfklubben. Hässelby Golf gör ett fantastiskt arbete med den här gruppen. Det vill jag se på fler golfbanor i Sverige.

    Du planerar en turné på ett 15-tal golfbanor i år med filmfotograf och stillbildsfotograf. Hur kommer det sig?

    – Jag vill visa vad golfen kan åstadkomma i samhället och lägga upp det på sociala medier och sprida vidare. Att golfen är till för alla oavsett vem du är eller vad du har med dig i bagaget. Den glädje jag fick uppleva tillsammans med dessa underbara handigolfare på Hässelby Golf borde alla golfare få uppleva.

    Porträttbild Helena Bouveng

    Vad betyder golfen för dig?

    – Att jag fortfarande kan utvecklas och bli bättre, trots att jag fyllt 55. Det är inte många idrotter som kan erbjuda det. Golfen är en idrott där mycket som jag tycker är viktigt finns med, som mötet med människor, att få vara ute i en vacker miljö och emellanåt tävla. Det är en härlig kombination!

    Golfen omfattas av friskvårdsbidraget sedan januari i år. Hur delaktig känner du dig i det?

    – Jag känner mig mycket delaktig! Jag lade min första motion när jag kom in i riksdagen 2006 både vad gäller golfen och ridningen, och jag säger »äntligen«. Det var hög tid nu – och svenska folket har fått vad de vill ha.

    Varför dröjde det så länge?

    – Jag tror att det har funnits fördomar mot de här idrotterna. Men nu har man insett att de är folksporter.

    Helena Bouveng

    Yrke: Riksdagsledamot (M) som motionerat flitigt om att golfen borde omfattas av friskvårdsbidraget.

    Ditt råd till dina politikerkollegor i kommunerna när det gäller kontakter med golfklubbarna?

    – Jag tänker tvärtom, att golfklubbarna borde kontakta kommunerna. Jag tror att det finns otroligt mycket att göra tillsammans för exempelvis nyanlända, funktionsnedsatta och Märta, 68.

    TEXT: Thomas Björn

  27. Ekonomisk hållbarhetAffärsnätverk ska locka golfare till Åmål och Årjäng
  28. Dalslandsälven och kringliggande skog
    Ekonomisk hållbarhet

    Affärsnätverk ska locka golfare till Åmål och Årjäng

    Bra banor, hög tillgänglighet samt bra och billigt boende. Med de tre argumenten ska klubbarna Forsbacka och Årjäng med hjälp av lokala näringslivet locka bland andranorrmän, göteborgare och stockholmare under namnet Affärssamverkan Golf.

    Forsbackas golfbana ligger nyvaken denna tisdagseftermiddag i slutet av april i väntan på att golfsäsongen ska börja. En efter en börjar de trilla in i det ståtliga klubbhuset, en träbyggnad från 1800-talet, representanterna från Årjängs Golfklubb, Åmåls Stadshotell, bed & breakfast-stället, kommunens turistenhet, hotellet i intilliggande Bengtsfors, kommunikationsbyrån, marknadsföringskonsulten samt lokala bilhandlaren med tillhörande verkstad.

    Varje greenfeespelare som kommer utifrån berör upp till sex företag

    Tillsammans utgör de Affärssamverkan Golf, en sammanslutning av företag i Åmål och Årjäng som gått samman för att hjälpa varandra att bättre ta vara på möjligheten med golfturism till gagn för alla i det lokala näringslivet. Forsbacka Golfklubb i Åmål och Årjängs Golfklubb i Årjäng är naven i den satsningen.

    – Varje greenfeespelare som kommer utifrån berör upp till sex företag i närheten i form av hotell, bed & breakfast, bensinstationer, mataffärer, taxibolaget och till och med bilverkstaden förklarar Birgitta Hansen, pro på Forsbacka GK som tagit initiativ till och driver affärsnätverket tillsammans med Örjan Gustavsson, ordförande i Årjängs GK.

    – Vi ligger bara tre mil från norska gränsen så det är många norrmän som kommer och gästspelar hos oss. Det är en naturlig grupp att vända sig till, men även göteborgare och stockholmare är förstås välkomna. Vi har bra banor, hög tillgänglighet samt bra och billigt boende, säger Örjan Gustavsson och Birgitta Hansen fyller i:

    – Och vacker natur! Det finns mycket att göra som att vandra, paddla kanot och åka på Dalslands kanal. Därmed kan vi locka även familjer där kanske inte alla spelar golf. Det finns något att göra för alla i familjen.

    Affärssamverkan Golf

    Vad: Samverkan mellan golfklubbarna och lokala näringslivet för att öka golfturismen.

    Var: Åmål (Forsbacka GK) och Årjäng (Årjängs GK).

    Hur: Samarbete i produktutveckling, marknadsföring och försäljning mellan alla som berörs av golfturismen, förutom golfklubbarna även hotell, bed & breakfast, mataffär, taxi och bilförsäljare med tillhörande verkstad och fler.

    När: En förstudie är klar och nu inleds det praktiska arbetet.

    Tack vare 800 000 kronor från EU (Leaderprojektpengar) har en förstudie gjorts om förutsättningarna för de båda orterna att hävda sig på golfturismmarknaden i Sverige som omsätter cirka två miljarder kronor om året.

    Studien tar fasta på möjligheterna för det lokala näringslivet att jobba tillsammans och ge varandra affärer. Idéerna flyger och far i luften. Möjligheten för andra än golfklubbarna att boka starttider i GIT, Golfens IT-system, verkar vara frågan som ska få Pandoras ask att öppna sig.

    Lasse Orava är ny ägare av Åmåls Stadshotell. Han har just flyttat till den i filmsammahang kända orten (Lukas Moodyssons »Fucking Åmål«) tillsammans med hustrun Elisabeth. Med sig i bagaget har han bland annat 29 år som sälj- och marknadsansvarig inom besöksnäringen på olika hotell på Gotland.

    – När jag kom till Gotland började jag med att försöka sälja hotellet. Det gick sådär. Då gick jag över till att sälja Gotland istället. Det gick mycket bättre för det skapade en positiv känsla och därmed också ett intresse att komma på besök och bo på vårt hotell. Jag tror vi behöver tänka likadant här. Att försöka sälja upplevelsen Åmål och Årjäng, säger Lasse Orava.

    Vad tror då affärsnätverket om framtiden, låt oss säga på tre års sikt?

    – Då är vi i full gång med samarbeten. Vi cyklar på golfbanan och det seglar optimistjollar på sjön. Knappt någon pratar svenska och alla säljer golfen som har blivit en besöksanledning.

    TEXT: Thomas Björn

  29. Social hållbarhetFilm: Strokerehabilitering på Linköpings GK
  30. Social hållbarhet

    Film: Strokerehabilitering på Linköpings GK

    Se filmen om hur golfen gynnar både hälsan, balansen och det sociala livet för personer som drabbats av stroke.

    Östergötlands Golfdistriktsförbund, Strokeföreningen i Linköping och Linköpings Golfklubb anordnar strokerehabilitering med golf.

    – Golf är bra för strokepatienter för man får röra på sig, en sund tillvaro att vara ute, man får träffa andra människor, du får balansträning och kognitiv träning, säger Lena Fix-Ehrencrona, ordförande i Strokeföreningen Linköping.

    Inspirerades av Skövde

    – Vi tog initiativet till strokeputtarna i och med att jag fick höra att Skövde hade den här verksamheten och då ville vi föra över det till Östergötland, säger Stefan Nygren, paragolfansvarig på Östergötlands Golfförbund.

    Lars Vangdal är pro på Linköpings Golfklubb och det är han som leder träningen för deltagarna. Han är mycket positiv till hur golfen kan bidra till ett friskare liv.

    – Jag tycker att det är viktigt att golfen breddar sig som idrott och visar att den är tillgänglig för flera grupper i samhället, säger Lars Vangdal.

    "Snabbare tillbaka till ett drägligt liv"

    – Om jag var chef för landstinget skulle jag absolut satsa på rehabilitering för strokepatienter med golf. Dels för att man tjänar väldigt mycket pengar på det, dels för att människor kommer snabbare tillbaka till ett drägligare liv, säger Lena Fix-Ehrencrona.

    – Jag tycker att det är svårt, men jag tycker att jag klarar det ganska bra ändå. Jag får röra mig ute, det är skojigt att träffa mina kamrater, säger Yvonne Larsson, en av deltagarna som drabbats av stroke.

    – För mig ger det otroligt mycket att se den glädje de här personerna har och får ut av att vara här och kunna göra den här aktiviteten tillsammans. Få chippa och slå lite och kunna göra saker tillsammans med andra och med sin respektive, säger Lars Vangdal.

    Film: 2AM/Kraftfull Kommunikation
    Publicerad: Februari 2018