Senaste nytt om hållbarhet

– Målet var att skapa mervärden för både medlemmarna och bolaget, i stället för att bara fakturera årsavgiften den vägen och det har gett goda resultat, berättar Jonas Ekström.

GolfUppsalas medlemmar erbjuds använda friskvårdsbidraget till att köpa ett klubbkort med rangebollar, lektioner eller besök på klubbens gym.

– Däremot kan de inte betala sin spelavgift hos oss på GolfUppsala med bidraget. Det är för att skapa merförsäljning och inte nalla på våra ordinarie medlemsintäkter, säger Jonas och förklarar.

– Vi insåg tidigt att större arbetsgivare ofta använder mellanhänder för att sköta hanteringen av personalens friskvårdsbidrag. De tar ut en avgift för tjänsten som drabbar golfklubben, vilket inte känns rätt. Skulle därför någon insistera på att få sin spelavgift fakturerad, behöver vi lägga på tio procent på spelavgiften.

Har gett merförsäljning

GolfUppsala har fyra nivåer på klubbkortet. Det senaste kallas Friskvårdskortet VIP. För 2 995 kronor ingår fem 25-minuterslektioner eller fem träningstimmar i inomhushallen, att man kan delta i tematräning för 100 kronor per tillfälle, obegränsat med hinkar på rangen, rabatt på privatlektioner, gästgreenfee, golfsimulatorerna och golfbilshyror, fri customfitting vid klubbköp och gratis hyrvagnar under säsongen.

– Upplägget gett klubben en merförsäljning i år på cirka 500 000 kronor, säger Jonas, som hoppas på att fler golfklubbar följer deras exempel.

GolfUppsalas anläggning Söderby ligger väl synlig från väg 55 mellan Uppsala och Enköping. På håll ser det ut som ett större jordbruk med rödmålade mansbyggnader, men här finns förutom 27 hål, en restaurang, shop, gym och hotell – allt drivs i egen regi.

Ökad tillgänglighet

Under säsongen 2018 lyckades klubben öka tillgängligheten på helgerna – tack vare en ny funktion i GIT. Ekström berättar:

– Både på Söderby och Edenhof har vi haft problem med tillgänglighet, framför allt på helgerna. I våras började vi därför att hårdbevaka helgbokningarna.

Målet var att minska antalet hela bollar som avbokades strax innan teetime, samt att få bukt med de som bokar fyra spelare i en boll men avbokar två av dem direkt innan teetime för att få gå själva en tvåboll.

– De som avbokar sina kompisar för att gå en tvåboll kan vi alltid bråka med, men de som avbokar en hela boll försvinner ju ur GIT, säger Jonas Ekström och förklarar att de där fick stöd av en ny funktion i GIT.

– Nytt för i år är att man som klubb kan lägga in en tidsspärr för hur lång eller kort tid innan en bokad tid den går att avboka. Vi satte spärren till 24 timmar. Därefter är tiden omöjlig att avboka utan att ta kontakt med oss, förklarar han.

Lyckad strategi

På helgerna har man konsekvent skickat ut fakturor på 200 kronor till varje bokad men ej ankomstregistrerad spelare. Pengarna har oavkortat gått till Barncancerfonden.

– Inledningsvis hade vi några väldigt kritiska medlemmar. Men efter bara ett par veckor hade vi ökat tillgängligheten på båda anläggningarna med ungefär 60 speltider per helg. Och kritiken tystnade eftersom tillgänglighet har ökat för alla. Vi är dessutom väldigt generösa. Ringer någon och har en rimlig förklaring, eller bara missade att ankomstregistrera sig, så river vi fakturan.

Läs mer om friskvårdsbidrag och golf

Text: Lena Lindström
Publicerad: Maj 2019

I Bollnäs finns gymnasiesärskolan Höghammar med cirka 100 elever. Skolan samarbetar med det lokala idrottsgymnasiet för att ge alla ungdomar möjlighet att idrotta under sin utbildning.

En av lärarna på skolan är medlem i Bollnäs Golfklubb, något Jesper Wikberg utnyttjade och en prova på-dag på golfklubben bokades.

Flera stationer på schemat 

En tid senare anlände två minibussar med 14 förväntansfulla elever. Och under dagen på klubben fick eleverna chansen att uppleva många delar av sporten golf.

1. Först rangen. Eleverna fick veta hur man greppar en golfklubba. Klubbens tränare Dan Barsk fick många skratt genom att beskriva handens position i ”interlock-greppet” som en pistol och att visa hur armarna bör hänga fritt som på en orangutang.

Eleverna fick låna varsin klubba och snart började bollarna vina och halva bollmaskinen tömdes. Svingarna såg förstås olika ut, men gemensamt för alla var jakten på att träffa bollen med den där obeskrivliga känslan som alla golfare känt.

2. Sedan puttning. Nästa anhalt var övningsområdet för puttning. Ett moment som avslutades med en tävling, där en av eleverna överraskade alla med att sänka en 15-metersputt för seger!

3. Avslutningsvis spel. Efter en lunch på verandan väntade Golfäventyret och spel med anpassade bollar på en trehålsbana.

Eleverna fick lära sig att invänta sin tur, vara tysta när andra slår och gratulera till bra slag.

Dagen gav mersmak

På tre timmar hann 14 ungdomar prova på det mesta av vad golfen har att erbjuda. Olika typer av träning, spel och inte minst att äta lunch och umgås på klubben – som vilken annan golfare som helst. 

Jesper Wikberg och Bollnäs Golfklubb har redan planer på att bjuda in eleverna till ett nytt tillfälle. Och ambitionen är att köra liknande upplägg även för andra grupper. Dessutom har klubben beslutat att anordna en paragolftävling.

Text: Patrik Lagerkvist Giertta
Publicerad: Maj 2019

Glasrikets GK:s golfbana är igång igen för säsongen. Trots att det blåser isiga vindar syns det spelare på banan. 

Under hösten och vintern, medan golfen haft sitt uppehåll, har arbetet bakom kulisserna pågått för fullt. Snart har Glasrikets GK genomfört en ettårig jämställdhetsutbildning, Vision 50/50, via Svenska Golfförbundet.

De tre ronderna i Vision 50/50

Hela jämställdhetsutbildningen består av tre delar, så kallade ”ronder”. Den första ronden går ut på att göra en nulägesanalys och spana i golfklubben. Man ska sätta på sig genusglasögonen och leta normer och strukturer i olika delar av klubben. 

Sven Johannesson, ordförande i Glasrikets GK, och Anzie Monell, förändringsledare, berättar att de lagt mycket tid på den första ronden för att hitta normer som kan skapa ojämlikhet. 

— Det är en mycket genomgripande och gedigen utbildning, kommenterar Sven.  

— Det har varit väldigt spännande. Man fick i första ronden bekräftat vilka egna förutfattade meningar man har. Det var saker som man överhuvudtaget aldrig reflekterat över utan bara accepterat, säger Anzie.

I den andra ronden ska man utifrån sina spaningar skapa problemformuleringar och åtgärder. En åtgärd som tillkommit efter spaningarna är nya utslagsplatser som riktar sig mer till kvinnor, och framförallt nya golfare som kanske inte slår lika långt. 

Glasrikets GK har även kommit igång med tjejgrupper för juniorer. Man har tidigare märkt via enkäter att många spelare, speciellt kvinnor, ofta slutar på grund av att man inte har någon att spela med.  

— Det viktigaste för en nybörjare är att man kommer igång och kan börja känna sig bekväm i sitt golfande, säger Sven. 

Golfklubben har också sett över sin fadderverksamhet för att den ska bli mer strukturerad. De har tagit fram dokument där fadderrollen beskrivs och vad som förväntas av rollen. Trots att det kan vara svårt att hitta ideella krafter har man fått fram cirka 35 stycken medlemmar som är intresserade av att hjälpa till. 

Nu har klubben klivit in i den tredje och sista delen av Vision 50/50 som handlar om handlingsplan och att förverkliga och kommunicera den. Glasrikets GK har inför sista ronden kollat igenom alla sina styrdokument och säkerställt att ett jämställdhetsperspektiv alltid inkluderas. Där ska det finnas en vision för framtiden om fler aktiva kvinnor. 

— Vi jobbar mer med värdegrunden nu och försöker få med den i allt vi gör. Det har vi varit bra på innan också men då skedde det av sig självt, nu gör vi det aktivt. Varje gång vi ska ta ett beslut så tänker vi ”och så var det värdegrunden”, berättar Anzie.

Jämställdhet i fokus

Sven berättar att den stora skillnaden från innan de startar är att de numera diskuterar jämställdhet allt oftare. Genus och jämställdhet har inte varit lika högt upp på agendan tidigare, nu får det ett ständigt fokus.

Ett stort hjälpmedel till detta är att så många styrelsemedlemmar sitter med i referensgruppen. Referensgruppen är de personer som arbetat med Vision 50/50 det senaste året. Man ville att arbetet skulle vara väl förankrat i klubben, därför valde man att välja in många styrelsemedlemmar i gruppen. I gruppen ingår också personal från bana och kansli samt tränare. 

Alla i Glasrikets GK fick information om referensgruppen och möjlighet att visa intresse. Det var dock svårt att värva folk den vägen. I stället tittade man på vad för personer som redan fanns med i gruppen och vad som behövdes kompletteras med för att det skulle bli så bra som möjligt. Då tillkom medlemmar och personer från klubbens olika kommittéer. I referensgruppen är man 50 procent män och 50 procent kvinnor.

– Vi har varit en stor referensgrupp till skillnad från andra klubbar. Oftast har man även en mindre arbetsgrupp inom referensgruppen. Att vi har samma gör att vissa saker tagit längre tid då det är svårare att hitta tider där alla kan, men det ger oss också fler perspektiv, säger Anzie. 

— I andra sammanhang finns det nu alltid någon som påpekar jämställdhetsperspektivet. Redan där har vi kommit långt, säger Sven. 

Med en grupp av många engagerade och entusiastiska medlemmar kan det bli svårt att inte gå händelserna i förväg. Sven och Anzie berättar att gruppen gärna går direkt på aktivitet innan analys. Referensgruppen är så pass lösningsorienterade att de nästan är vid lösningen innan de formulerat problemet. 

På Smålands Golfförbunds höstmöte tror de att de kommer få ta emot sitt diplom. Trots att de snart är klara och står med diplomet i hand, slutar inte arbetet. Jämställdhetsutbildningen Vision 50/50 må vara över, men då börjar det verkliga arbetet mot att nå minst 35 procent kvinnor.

Golfens dag 

25 maj 2019 är det Golfens dag i klubbar i hela Sverige. Det ska vara en dag fylld med aktiviteter för att locka nya golfare. I Glasrikets GK har man en arbetsgrupp för all planering. Man ska bland annat ha en golftävling på eftermiddagen. Som föreläsare har klubben bokat in Vision 50/50-ambassadören Carin Hjalmarsson Koch. Proffsgolfaren kommer efter sin föreläsning finnas på plats och slå bollar på rangen.  

Text: Linnéa Linderholm, Smålandsidrotten
Publicerad: Maj 2019

Ursprungligen publicerad hos Smålandsidrotten.

Foto: Jesper Johansson

2015 hade Stenungsunds Golfklubb, fyra mil norr om Göteborg, 60 juniorer i träning, tre år senare har antalet passerat 100.

Framgången förklaras av klubbens tränare Jesper Johansson:

– Jag skulle säga att det är två saker som bidragit till ökningen. Den första är att vi ändrat lite i träningsupplägget och lagt in en speldag i veckan och tagit bort en träning. Så de flesta har "bara" en träning med pro och sen samlas grupperna för spel på banan en dag i veckan med ledare.

Åtgärden – att inte ”bara slå bollar” utan att komma ut mer på banan – har lett till att juniorerna har börjat spela på hemmaklubben, sänkt sina handicap och sedan gått vidare till att börja tävla på distriktstävlingar.

– Den andra punkten skulle jag säga är att vi uppmuntrar och ser varje individ. Har någon junior varit och tränat utanför ordinarie träning så uppmärksammas det. Kanske med en så enkel sak som att jag eller någon ledare går fram och småsnackar en minut. Vi är duktiga på att "se varje individ", säger Jesper Johansson.

I en perfekt värld borde vi ha schemalagt att "uppmärksamma juniorer på klubben" 30 minuter per dag. Fördelen för klubben är ju att börjar barnen spela så får vi också en ökning av föräldrar och därmed nya medlemmar.

Kompisar tränar ihop

Att få unga att testa golf är en sak, men att få dem att älska spelet och stanna på klubben är en annan. Stenungsunds GK har lyckats hela vägen, hur?

– Utveckling skulle jag säga. De måste utvecklas och bli bättre. Sen har vi väldigt kul på träningarna. Jag vill att det är fullt fokus på genomgångarna men däremellan när vi tränar så är det rätt avspänt. Vi skämtar väldigt mycket och det smågnabbas en hel del, säger Johansson och levererar ett tips för att skapa bra stämning på träningarna:

– Vi har i regel delat in grupperna efter vilka kompisar man har. Detta gör att det sällan blir "stelt" på träningarna.

Draghjälp från Idrottsskolan

Ett sätt att hitta till Stenungsunds GK är via det lokala initiativet Idrottsskolan. Elever i årskurs tre anmäler sig till Idrottsskolan och får chansen att testa olika sporter.

Till golfklubben kommer eleverna fyra fredagar i sträck. Jesper Johansson berättar att 6–7 ledare tar hand om 70 barn klockan 17.00–18.00 och att lika många dyker upp en timme senare.

– I regel börjar inte barnen med golf samma år, men efter något år dyker de ofta upp och då får vi reda på att första kontakten med golf var i Idrottsskolan, säger Johansson.

Idrottsskolan är en första kontakt med golf även för många av barnens föräldrar.

– Parkeringen är full av människor i samband med Idrottsskolan och det är ett väldigt bra sätt att visa upp sporten i kommunen. Vi kommer jobba väldigt mycket mot skolor under 2019 för att juniorverksamheten ska fortsätta växa.

Snabbt ut på banan

Stenungsunds GK jobbar inte strikt efter Svenska Golfförbundets Golfäventyret, men Jesper Johansson har tagit en hel del av materialet och applicerat det i verksamheten.

– Vi har valt att släppa ut barnen väldigt snabbt på riktiga golfbanan. När vi testar av barnen hur långt de kommit och om de är redo för stora banan så är vi ofta väldigt generösa med om de ska få börja spela på stora banan, säger han och fortsätter:

– Min åsikt är att så fort de kommer ut på banan så blir de lyriska. De flesta tycker att banan är tusen gånger roligare än att träna.

Text: Patrik Lagerkvist Giertta
Publicerad: Februari 2019

– Golfäventyret Cup är en fantastisk del att ha med i juniorträningen, framförallt för den gemenskap som blir under dagen, säger Kristian Söderström Malmborg, tränare Haverdals GK.

– Att få testa på olika övningar och ha roligt med andra juniorer, kanske från en annan golfklubb, är utvecklande på många sätt. Barnen får lära sig att samarbeta med nya personer och samtidigt utveckla sig inom idrotten golf, fortsätter han.

Svenska Golfförbundets material Golfäventyret handlar på sätt och vis om tävling hela tiden. Barnen ska klara av olika utmaningar och ta sig vidare mellan de "levels" som finns. De tävlar mot sig själva.

En cupdag på klubben är ett bra första steg för juniorerna att få känna på hur det kan vara att tävla tillsammans med andra. Sedan bestämmer de självklart själva om det är något för dem.

– Golfäventyret Cup är en viktig del i hela tävlingstrappan inom golf som idrott. Ofta märks det att juniorer kan tycka det är jobbigt eller extra nervöst att tävla och att då få testa på detta i enkla former tidigt i sin golfkarriär är väldigt positivt, säger Söderström Malmborg.

Viktiga lärdomar

Premiären för Golfäventyret Cup på Haverdals GK 2018 blev en succé. Framgångsreceptet: hjälpsamma föräldrar och bra planering.

– Det vi tagit fasta på och var väldigt nöjda med förra året var all hjälp från föräldrar. De hjälpte till mycket under dagen, vilket gjorde att vi kunde ha flera olika stationer igång där minst en vuxen ledare var med och höll koll. Eftersom de som är med på Golfäventyret Cup oftast inte har kommit så långt i sin golf tycker vi det är extra viktigt med ledarstöd, säger Söderström Malmborg.

– En annan lärdom som vi tar med oss till 2019 är att gå ut med information om dagen ännu tidigare, för att få flera juniorer till den fantastiska dagen. Att samarbeta med klubbar i närområdet ser vi också som en viktig detalj för att kunna göra dessa dagar så bra som möjligt för alla golfande juniorer runt om på våra golfklubbar.

Ni fick stöd av Hallands Golfdistriktsförbund, var det avgörande för ett lyckat arrangemang?

– Distriktet är definitivt en hjälpande hand och kan göra dagen ännu bättre, både under Golfäventyret Cup och i förberedelserna. Utan distrikten är det dock självklart genomförbart och oavsett ser vi det att golfklubben själv gör det mesta arbetet kring Golfäventyret Cup.

– Under vår dag 2018 hade vi hjälp både av GDF och SGF vilket var fantastiskt på många sätt, men vi som klubb var såklart huvudansvarig, säger Söderström Malmborg.

Samkör med Teen Cup

Samtidigt som Golfäventyret Cup arrangerades på Haverdal avgjordes en tävling på Teen Tour ute på stora banan. Söderström Malmborg tycker att det är en bra modell av flera anledningar.

De yngre juniorerna kanske kan få en idol att se upp till som spelar någon eller några nivåer högre upp än dem.

Och för familjer med flera golfintresserade barn är det en möjlighet för alla att vara delaktiga – de äldre tävlar på Teen Tour och de yngre deltar i Golfäventyret cup.

– Detta fick vi god respons på från föräldrarna, säger han och rekommenderar shotgunstart på Teen Tour-tävlingarna. 

Gemensam start gör att juniorerna samlas och rör sig vid klubbhuset vid flera tillfällen under dagen. Det är viktigt för gemenskapen, både för spelare, ledare och föräldrar. Att hitta nya vänner och en plattform för de yngre som inte riktigt tagit sig ut i tävlingssammanhang.

Text: Patrik Lagerkvist Giertta
Publicerad: November 2018

Våren 2017 frågade Skåneidrotten Skånes Golfförbund hur förbundet kunde hjälpa till med inkludering av nyanlända.

Skånes Golfförbund kom fram till att golfen har goda förutsättningar att inom sina befintliga strukturer och nätverk kunna erbjuda nyanlända aktiviteter som bidrar till etablering och delaktighet.

Med ett mindre ekonomiskt stöd från Skåneidrotten kunde Skånes Golfförbund starta en förstudie för att se om förutsättningarna stämde.

Stöd från Arvsfonden

Ganska snabbt insåg förbundet att det behövdes ett betydligt större ekonomiskt stöd för att kunna förverkliga idéerna och gick därför in med en projektansökan om 3,7 miljoner kronor till Arvsfonden – och fick den beviljad.

– Att Arvsfonden beviljar vår ansökan är ytterligare en bekräftelse på att golfen är på rätt väg som en viktig aktör i samhället. Golfen är Sveriges största individuella idrott sett till antalet aktiva utövare, säger Rickard Balcke, projektledare på Skånes Golfförbund och fortsätter.

– En golfklubb måste vara en del av dagens samhälle för att vara relevant även imorgon. Golfen arbetar hårt för att accepteras som en folksport vilket innebär att vi, förutom jämställdhet, också måste fokusera på mångfald och inkludering.

– Vi har redan mött intresse från golfklubbar i övriga Sverige och sprider gärna redan nu våra tankar och erfarenheter vidare. Det är bara att höra av sig till mig. Vi har även märkt intresse från företag. Det öppnar upp för nya sponsorer, säger Balcke.

Samarbete med kommunen

Projektet drivs under tre år, 2018–2020. Fokus ligger på golfklubbarna i Skåne år ett, samt i Stockholm, Västra Götaland och Halland år två och tre – men även landets övriga golfklubbar är välkomna att vara en del av projektet.

Tre golfklubbar i Skåne medverkar i projektet än så länge: Allerum, Ljunghusen och Malmö Burlöv. Metodiken är att skapa ett samarbete mellan golfklubben och kommunens etableringsenhet, två organisationer som normalt aldrig träffas.

Vissa kommuner har egna anställda flyktingguider, andra kommuner tar hjälp av länsstyrelsen och deras samhällskommunikatörer.

Med hjälp av dessa, som alla är före detta nyanlända, når golfklubben målgruppen i sin kommun och erbjuder Introduktion till golf som består av ett antal träffar med främst en social inriktning samt att prova på golf.

Succé direkt

Deltagarna, nyanlända barn och unga (12–25 år) samt deras familjer med beviljad asyl och uppehållstillstånd, får varsin mentor samt tillgång till de företagsnätverk som finns i varje golfklubb. 

I maj bjöd projektet in samhällskommunikatörer från länsstyrelsen i Skåne – övervägande delen från Syrien som varit i Sverige sedan 2014 – till Malmö Burlöv Golfklubb för att testa metodiken i förstudien.

Ingen hade tidigare varit på en golfklubb eller hade kunskaper om golf. Träffen blev en succé. Alla insåg att golfen är en idrott som verkligen kan göra skillnad för en nyanländ. Peter Svallin, ansvarig för projektet på Malmö Burlöv, berättar:

– Det var en lyckad introduktion och imponerande att se hur snabbt dessa människor lärt sig bra svenska. Vi vill skapa en relation med dem, visa att golfen är beredd att ta sitt samhällsansvar och inspirera dem att få nyanlända att komma till oss och prova på golf, umgås och knyta nya kontakter.

Grundlig utvärdering

Erik Lundkvist, postdoktor på Barn och Ungdomsvetenskapliga institutionen på Stockholms Universitet och lektor i idrottsvetenskap på GIH, Gymnastik- och Idrottshögskolan, genomför en studie för utvärdera projektet på uppdrag av Skånes Golfförbund.

– Vi kommer att undersöka hur deltagarna mår, hur golfen kan bidra till att de mår bättre, hur många vänner de har som kommer från Sverige och hur nätverket på golfklubben kan hjälpa dem att bredda sin vänkrets. Det är extra intressant att föräldrarna är med i studien, det ger en helhetsbild.

– Det som kittlar för mig som forskare är att få vara med från början, att Skånes Golfförbund vill arbeta långsiktigt och att forskningen ska kunna tillämpas praktiskt.

"Mycket att lära och utveckla"

Annica Lundström, chef för klubb- och anläggningsutveckling på Svenska Golfförbundet, följer projektet med stort intresse.

– Frågan om inkludering tar allt mer plats i samhället, och borde göra så även inom golfen. Det är extra spännande att Skånes Golfförbund samarbetar med olika samhällsaktörer, såsom kommunerna, i projektet. Där finns mycket att lära och utveckla.

Läs mer om projektet här (sida skapad efter projektets slut)

Text: Thomas Björn
Publicerad: November 2018

– Kommun och näringsliv har startat ett projekt där man vill samverka för att tillsammans driva staden framåt. Eftersom IFK Kristianstad är ledande inom svensk handboll, beslöt man att man skulle samlas under den orangefärgade fanan, säger Ulf Griwell, ordförande marknads- och medlemskommittén på Skepparslövs Golfklubb.

– Både IFK Kristianstad och en hel del andra klubbar har numera orange färg på sina klubbdräkter. Här formades vår idé att sammanfoga företagare och idrottsklubbar i ett nätverkande genom golfen, fortsätter han.

Succé direkt

Idén till tävlingen kom till efter att representanter från klubben suttit ner och spånat tillsammans med en affärsidkare i Kristianstad. Frågan var hur man gemensamt skulle kunna hjälpa till att skapa ett nätverk mellan företag och idrottsklubbar.

Svaret blev en gemensam golftävling med orange som tema.

Det visade sig att det fanns ett stort intresse att delta. Premiärupplagan lockade 44 startande tvåmannalag, ganska jämt fördelade mellan företag och idrottsklubbar.

IFK Kristianstads handbollsklubb (svenska mästare), KDFF fotboll (topplag i damallsvenskan), Ica Maxi, Sportringen och Sparbanken Skåne är några exempel på lag som deltog i den första upplagan sommaren 2018.

– Responsen var enorm. Vi hade en kvalificeringstävling för företagare i maj, samt ett slutspel den 29 juli där de kvalificerade företagarna fick möta lag från alla stans elitklubbar. Båda tävlingarna var överbokade, säger Griwell.

Återkommer 2019

Premiären för "Slaget om den orange staden" gav mersmak. Skepparslövs GK har fått mycket feedback från företagare och idrottsklubbar, där de tackat för ett utmärkt arrangemang och samtliga har uttryckt sin önskan att tävlingarna ska bli ett årligen återkommande evenemang.

– Vi har redan tagit ett beslut om att tävlingarna skall fortsätta, med orangefärgade kavajer till segrarna samt ett stort vandringspris, säger Griwell.

Projektet har blivit verklighet genom ekonomiskt stöd av bland andra Allmänna Arvsfonden och kommunen.

– Vi invigde banan med en paragolftävling med spelare från paratouren och en footgolftävling med lokala fotbollsföreningar som deltagare, säger klubbchefen Maria Pennerborn och fortsätter:

– Övningsområdet invigdes med ett puttävling öppen för alla. Efter invigningstävlingarna arrangerade vi en korthålstävling öppen för alla och sedan fritt val av aktivitet.

Hon berättar att klubben kommer att utöka satsningen på paragolf nästa år. De har startat en dialog med en annan klubb som är duktig på att rekrytera paragolfare om hur de kan jobba med gruppträningar för personer med funktionsnedsättning.

– Vi tittar på deras modell av organiserad träning. Vi tror oss veta att vi har en dold befintlig grupp redan i vår medlemsbas som vi kommer att satsa på 2019. Vi har redan ett samarbete med en skola där alla elever har någon slags funktionsnedsättning och som vi nu kommer kunna utöka aktiviteterna för. Vi har bjudit in paragolfare från Västmanland som återkommer hit för att träna, säger Pennerborn.

Viktigt med spontanidrott

Allmänna arvsfonden ställde flera krav får att gå in som finansiär. Banan ska vara godkänd för paragolf (Surahammar har haft paragolfare på plats som godkänt layouten och spelat banan), att man kan använda hjälpmedel på banan och att den är kostnadsfri att använda = tillgänglig för alla.

– Man behöver alltså inte vara medlem, eller ha utrustning för att få spela. Vi har utrustning att låna här och bollränna gäller som "tidsbokning", säger klubbchefen.

Det nya övningsområdet och korthålsbanan är ett rejält lyft för Surahammars GK.

– Vi kommer att erbjuda träningar med vår pro till nya medlemmar, juniorer och seniorer. Vi har dagligen besökare som spelar golf eller footgolf och ibland båda. Övningsområdet är delvis belyst med strålkastare och bjuder in till träning av pitch, bunker och puttning efter mörkrets inbrott. Säsongen förlängs.

– Spontan idrott är viktigt och vi lånar ut klubbor och fotbollar till dem som vill prova på. Anläggningen är kostnadsfri för alla.

Vad har ni fått för respons från besökare och medlemmar?

– Responsen har varit fantastisk. Anläggning håller hög kvalitet och bjuder in till spontanidrott. Den är lättillgänglig och tydlig i sin information. Vi har haft företagsevent och avslutningar för fotbollslag. Medlemmarna uppskattar att de kan träna på det korta spelet som är en förutsättning för att kunna scora bra.

Lägre tröskel med footgolf

På den nya korthålsbanan spelas golf och footgolf från samma tee, men spelarna siktar på olika flaggor och ytor. Golfarna har en riktig green med greenområde och vissa hål har också bunkrar. Flaggorna ser ut som på en vanlig golfbana och är vita.

– Footgolfspelarna siktar mot en blå flagga som är lite kortare än en golfflagga. Hålet är 53 centimeter i diameter och ligger vid sidan av golfgreenen och något framför greenområdet. Man kan spela golf och footgolf samtidigt, säger Pennerborn.

Hur kommer det sig att ni gör en satsning på footgolf?

– Footgolf har växt kraftigt på kort tid i Sverige och vi hoppas på att denna aktivitet visar vilken tillgänglighet golfen och vårt område har och att de som kommer hit upplever att tröskeln till golf inte är lika hög som den i dag upplevs som. Vi vill aktivera fler och få ett levande klubbliv oavsett aktivitet.

Fick värdefull rådgivning

Projektet finansierades av Allmänna Arvsfonden, Västmanlands Idrottsförbund, Surahammars kommun, Svenska Golfförbundet, samt egna medel. För att knyta ihop detta tog klubben tillvara extern hjälp som fanns tillgänglig.

– Konsulenterna på Västmanlands Idrottsförbund vet vilka områden och aktiviteter som stöttas genom bidrag för utveckling. Deras rådgivning har varit oerhört värdefull och har gjort att vi kunnat genomföra våra medlemmars efterfrågan om ett övningsområde, säger Pennerborn och fortsätter:

– Golfförbundets rådgivning lyfte footgolfen som ett område för nytänkande.

Har du några konkreta tips till andra klubbar som planerar liknande projekt?

– Projektplanen måste vara tydlig, konkret, långsiktig och väl förankrad hos medlemmarna. Planen och genomförandet måste uppfylla det man sökt bidrag för.

– Klubbchef, banchef, styrelse och projektgrupp har jobbat organiserat och var och en har haft ansvarsområden som de svarat för i alla delar av projektet. Från anbudsförfrågan till återrapportering. Vår projektgrupp och organisation har också haft tät kontakt med alla finansiärer och varit noggranna i val av leverantörer, avslutar Maria Pennerborn.

Text: Patrik Lagerkvist Giertta
Publicerad: Oktober 2018

Dalsjö Golf ligger mitt mellan Borlänge och Falun. Man svänger av E16 och kör smala vägar genom byar med röda timrade gårdar, små jordbruk och betande får. Trots sitt lite avsides läge sjuder klubben av liv.

– Jag brukar säga att det gäller att ha ett bra fotarbete, och här på Dalsjö springer vi väldigt fort, säger Tony Mullborn, kombinerad vd, klubbchef och banchef.

Dalsjö Golf blev utsedd till Årets juniorvänliga anläggning år 2012. Samma år invigdes Lilla banan, en tillgänglighetsanpassning för personer med funktionsnedsättning med stöd av Allmänna Arvsfonden. I maj 2018 gick klubben med i Svenska Golfförbundets utvecklingsprogram för jämställdhet, Vision 50/50.

– För oss handlar det om att hela tiden hitta nya vägar framåt och det här känns helt naturligt. Konstigt att man inte tänkt det här tidigare. Det är ju bara att titta sig runt, det är ju skämskudde på, säger Tony Mullborn.

Samhällsnytta bygger varumärket

Dalsjö Golf ligger i ett jordbrukslandskap och på gammal odlingsmark. Förändringen kom i mitten av 1980-talet när medlemstrycket på grannklubben blev för högt och man behövde göra en avknoppning.

– Min far frågade mig om han tyckte att vi skulle fortsätta driva jordbruk eller satsa på golf. Jag var 17 år och tyckte att golf lät häftigt, och något år senare började vi bygga banan, berättar Tony Mullborn, vars familj är en av fyra huvudmarkägare på banan.

För Dalsjö Golf handlar verksamheten mycket om att skapa samhällsnytta. Det berättar Johan Höglund, anställd som marknadsansvarig på heltid sedan i februari.

– Jag har jobbat mycket med varumärken. Medvetenheten blir allt större om vikten av det egna varumärket. I dag har medelstora och större företag policys för hur deras varumärken ska profileras och med vilka andra varumärken man vill synas. Därför blir det mer och mer vanligt att företag frågar vad vi som klubb gör för samhällsnytta, säger Höglund.

Tungan på vågen för sponsorer

Han anser att klubben behöver ha en tydlig tanke med sin verksamhet och kunna beskriva den på ett nyanserat sätt för att nå ut bredare och framför allt få med sig lite större företag.

– Vi behöver kunna berätta om vad vi gör och vad vi tar ansvar för. Exempelvis blev det tungan på vågen för NRC Group att haka på och sponsra vår Lilla bana när vi berättade om att vi jobbar med juniorer, funktionshindrade och nu driver Vision 50/50 för att bli en mer jämställd klubb, säger Höglund.

Han menar att golfen generellt sett har varit dålig på att berätta om sina positiva sidor, att människor har en bild av att golfen är en sluten krets för inbördes beundran.

– Men den är faktiskt till för alla. Vi har precis haft vår landshövding här. Det ger naturligtvis publicitet, men huvudskälet var att berätta om vår verksamhet så att landshövdingen får en insikt i vad vi gör.

– Vi har också för avsikt att hålla en välgörenhetstävling nästa år, både för att visa på samhällsnyttan och för att skapa nya långsiktiga relationer.

Långsiktigt arbete

Dalsjö Golf har skapat en styrgrupp för Vision 50/50 som består av Tony Mullborn, Johan Höglund, Cicci Berglund, ekonomiansvarig, Stefan Berglund, ordförande i golfklubben, Kitty Stensdotter och Anita Persson, båda medlemmar.

– Det här är nyttigt och bra för vi behöver hitta sätt att fånga upp fler kvinnor. Även om det inte sker mirakel direkt, så är jag säker på att arbetet kommer att påverka på lång sikt, säger Cicci Berglund.

Nästa steg är att skapa en referensgrupp

– Vi har redan hunnit ha tre träffar och verkligen spanat, haft diskussioner om makt och strukturer, så snacket är i gång. Men det kommer att vara en långsam process att skapa jämställda strukturer, det är vi medvetna om, säger Johan Höglund som är förändringsledare för processen.

Text: Lena Lindström
Publicerad: Oktober 2018