Senaste nytt om hållbarhet
Här hittar du alla nyheter som rör golfens hållbarhetsarbete: socialt, ekologiskt och ekonomiskt.
-
Bokskogens GK: "Stämningen är otrolig"
Om Bokskogens GK
Diplom Vision 50/50: 2019
Aktiva medlemmar: Cirka 1 940
Andel kvinnor: 25,9 %
Tillhör: Skånes GDF
Anläggning: Kungsbanan med tee 55, 46, 40, Gamla banan med tee 65, 61, 58, 55, 52, 50, en 4-håls korthålsbana och en 6-håls knattebana.Siffror från augusti 2020
Bokskogens GK var mitt i ett fördjupat strategiarbete när de gick in i klubbutvecklingsprogrammet Vision 50/50.
– Vi ville modernisera klubben, stärka varumärket och göra klubben relevant även i framtiden. Vision 50/50 har blivit flaggbäraren för det strategiarbetet, säger styrelseordförande Peter Kollert.
Bokskogens GK ligger i Bara utanför Malmö i en unik miljö. Vägen till klubben slingrar sig genom en vacker, tät och lummig bokskog och för att komma in på klubbhusområdet passerar man genom en låg portal. Där öppnar klubben och banorna upp sig med välskötta rabatter, stora bokar, fruktbärande körsbärsträd, en livlig uteservering och ett stort övningsområde.
Tre av frontfigurerna på Bokskogens GK som med uthållighet jobbat med att förverkliga klubbens mål utifrån Vision 50/50-andan. Fr v Ann-Christine Halén, förändringsledare, Peter Kollert, ordförande och Inga-Lill Lellky, ledamot i styrgruppen för Vision 50/50. Vi sitter i styrelserummet på övervåningen i klubbhuset. Med i samtalet är också Ann-Christine Halén, förändringsledare för Vision 50/50-arbetet, samt Inga-Lill Lellky, aktiv i Vision 50/50-styrgruppen.
Kraftig ökning av medlemmar
– Vi har ökat antalet medlemmar fyra år i rad, med en dipp 2019. I år har vi upplevt en enormt kraftig ökning, så nu är det fullt. Vi har nu 1 850 aktiva medlemmar, och det är ett tak som medlemmarna själva har beslutat om vid ett årsmöte, berättar Peter Kollert.
Pilotklubb för Vision 50/50
Redan år 2015 utsågs Bokskogens GK till pilotklubb i Vision 50/50. Men processen och förändringsarbetet har tagit tid och klubben diplomerades först 2019.
"Från början var det en stor utmaning att verkligen nå ut med innehållet", säger Ann-Christine Halén, förändringsledare på Bokskogens GK. – Det har varit en stor utmaning att verkligen nå ut med innehållet. Från början visste vi inte riktigt hur vi skulle formulera oss och vad vi ville uppnå. Golfen hade varit en sluten värld, och vi ville berätta att den inte var det längre, att alla var välkomna, men hur?, säger Ann-Christine Halén.
– Vi hade medlemsmöten, Peter pratade med kommittéer och styrelse, vid tävlingar, i officiella och inofficiella sammanhang, men det var svårt att konkretisera budskapet.
Arbetet har gett effekt
För att komma framåt i arbetet hölls fyra medlemsmöten för att diskutera Vision 50/50 och utifrån dessa möten klarnade de övergripande budskapen:
Fler tjejer/kvinnor till Bokskogen och de ska känna sig trygga och självklara på banan.
Fler tjejer/kvinnor som arbetar på klubben, både som personal och ideellt engagerade.
Medlemmarna ska hitta golfkompisar.
"Stämningen på klubben är otrolig och medlemmarna är mer informerade om vad som händer på klubben", säger Inga-Lill Lellky, som sitter i styrgruppen för Vision 50/50. – Om jag tittar på klubben utifrån ser jag att medlemmarna pratar mer med varandra. Man är mer informerad om vad som pågår på klubben och man dröjer sig kvar här. Stämningen är otrolig, det har hänt så mycket, och där är även tränartrion väldigt viktig, säger Inga-Lill Lellky.
Uthållighet efter diplomering
En av klubbarnas största utmaningar i Vision 50/50-arbetet är uthålligheten även efter diplomet är utdelat. På Bokskogens GK är styrgruppen i stort sett intakt och oförändrad. Kvar är både klubbchef Thomas Ahlberg, styrelseordförande Peter Kollert, förändringsledare Ann-Christine Halén och Inga-Lill Lellky, ledamot i styrgruppen.
Vision 50/50 är flaggbärare för arbetet med Bokskogens GKs varumärke. – Däremot har vi försökt att få alla ideellt engagerade och all personal att gå första delen i den webbaserade utbildningen, men det har varit trögt. Därför har vi nu beslutat att hålla träffar kommittévis i stället, där vi tittar på Vision 50/50-filmer och pratar om klubbens värdegrund för att på så sätt väcka nyfikenheten, säger Halén.
Viktigaste pusselbiten
De är överens om att den viktigaste pusselbiten har varit förändringen av kulturen på klubben.
– Allt handlar om öppenhet och att känna sig välkommen, säger Inga-Lill Lellky.
Sedan har naturligtvis en främre tee 40 på Kungsbanan varit väldigt uppskattat, liksom vattentoaletterna på banan, och många andra aktiviteter och satsningar.
Öppet möte om bemötande
"Vision 50/50 är numera en naturlig del av verksamheten", säger Thomas Ahlberg, klubbchef på Bokskogens GK. Thomas Ahlberg är klubbchef och i många avseenden klubbens ansikte utåt.
– När vi drog i gång Vision 50/50-arbetet satt jag i Svenska Amerikansk Fotbollförbundets styrelse och vi hade precis HBTQ-certifierat förbundet, så jag hade det i bakhuvudet, säger Ahlberg.
– Vi hade ett öppet möte med golfklubbens styrelse, personal, klubbens ambassadörer och berättade hur exempelvis personalen i receptionen bemöttes. Alla blev helt chockade, och vi bestämde där och då att ta smällen direkt, när någon harklar ur sig något dumt. Där har Peter Kollert gått i bräschen och tagit diskussioner.
Bokskogens GK ligger i en unik miljö. 2020 nåddes medlemstaket för klubben, med 1 850 fullvärdiga medlemmar. Bildval med omsorg
Thomas Ahlberg berättar att Vision 50/50 också påverkat hur han skriver sina 53 nyhetsbrev per år och hur han väljer bilder.
– Vilken skriver jag först, pojkettan eller flickettan, jag väljer bilder med stor omsorg. Vi har två hobbyfotografer som fotar på klubben och under alla tävlingar. De tog fram och sorterade 14 000 bilder i män, kvinnor, familjer, barn, flickor, pojkar, golfbanan, det var en viktig del, säger Ahlberg.
Naturlig del av verksamheten
"Vi ville modernisera klubben, stärka varumärket och göra klubben relevant även i framtiden. Vision 50/50 har blivit flaggbäraren för det strategiarbete", säger styrelseordförande Peter Kollert. Thomas Ahlberg menar att Vision 50/50 numera är en naturlig del av verksamheten.
– Det här är en lång process, inget man fixar över en natt, och Ann-Christine är vår lanterna som inte låter oss släppa det.
– Men i dag är tänket så självklart att många inte ens reflekterar över det. Vi jobbar med upplevelser, klubben och banorna ska vara bra för alla. Vi byggde om Kungsbanan med ordentliga tee 40 och ett intressant signaturhål, så vi har ökat spelet där rejält. Och utvecklingen av banorna bara fortsätter.
Text och bild: Lena Lindström
Publicerad: September 2020Bokskogens tre tips för att lyckas
Mandatet – att ha en styrelseordförande som har frågan högst på agendan och inte viker en tum.
Handlingsplan som sträcker sig 3–5 år och visar på vad som är beslutat, med en drivande förändringsledare som håller i taktpinnen.
Involvera det ideella nätverket och både uppmana till, uppmuntra och tillåta egna initiativ.
Mer inspiration
Se videon från när Hector Valeria och Idrottens Kraft besökte Bokskogen för att få reda på hur de jobbar med inkludering genom Vision 50/50.
-
Vision 50/50 skapar tydlighet för distrikten
"Det nya tankesättet genomsyrar vårt arbete", berättar Gunilla Hamel, förändringsledare i Stockholms GDF, under intervjun på Wermdö GCC. Distriktsförbunden har en viktig roll i arbetet för ett mer jämställt och inkluderande Golfsverige. Vi har pratat med det största, Stockholms GDF, och ett av de minsta, Ångermanlands GDF, om deras erfarenheter hittills.
Vision 50/50-programmet är egentligen utformat för golfklubben, och under utbildningen får deltagarna uppgifter att spana på verksamheten, ta fram vision, verksamhetsidé och värdegrund för klubben, skapa en referensgrupp med klubbens personal, entreprenörer och ideellt engagerade medlemmar.
Av naturliga skäl fungerar det inte på samma sätt när ett golfdistrikts styrelse deltar, men mycket av innehållet och de kunskaper och insikter det ger går att applicera även på distriktens arbete.
Om Stockholms GDF
Antal klubbar: 58
Antal medlemmar i klubbarna: cirka 111 000*
Andel kvinnor i klubbarna: 25,2 %*
Startade Vision 50/50-programmet: 2018Om Ångermanlands GDF
Antal klubbar: 5
Antal medlemmar i klubbarna: cirka 3 700*
Andel kvinnor i klubbarna: 27,4 %*
Startade Vision 50/50-programmet: 2019* Siffror från GIT, juli 2020
Vill skapa ett inkluderande tänk
– Vi har fått ett annat tankesätt som genomsyrar vårt arbete, och kommer att ge våra kommittéer uppdraget att se över sina verksamheter så att de ligger i linje med den vision, verksamhetsidé och värdegrund som tagits fram under arbetets gång, säger Per Forsberg Blavier, ordförande i Stockholms GDF.
Han får medhåll av förändringsledare Gunilla Hamel.
– Vi försöker skapa ett mer inkluderande tänk för alla, säger hon.
Distriktet som katalysator för nya mötesplatser
"Vi ser att vi tydligare kan fungera som en katalysator för distriktets klubbar", säger Per Forsberg Blavier, ordförande i Stockholms GDF. Stockholms GDF är det största av Sveriges 21 golfdistriktförbund och gick med i programmet 2018. Traditionellt sett engagerar sig distrikten i seriespel och ungdomsverksamhet, men Vision 50/50-programmet har lett till en breddad syn på distriktets roll.
– Vi ser att vi tydligare kan fungera som en katalysator, att hjälpa distriktets klubbar att växa genom att tillhandahålla mötesplatser med olika innehåll, säger Per Forsberg Blavier.
Kunskap viktigt för att möta motstånd
För Ångermanlands GDF har Vision 50/50-programmet framför allt lett till en kunskapshöjning. Det menar Ann Holst, som är distriktsordförande och som samtidigt varit förändringsledare för arbetet:
Ann Holst, ordförande för Ångermanlands GDF och förändringsledare för Vision 50/50, anser att arbetet skapar en tydlighet för styrelsen. – Det är så lätt att tro att vi kan de här sakerna redan. Även om vi jobbat en hel del med ämnet är det viktigt att få en bredare förståelse för vad det betyder och att börja tänka i de här banorna. Det finns mycket motstånd, och för att kunna bemöta det behöver vi ha kunskap och ha fått möjlighet att reflektera över vad det betyder och innebär.
Processledare utifrån har stor betydelse
Ångermanland har valt att ta in en extern processledare för Vision 50/50-arbetet, som stöttat och drivit distriktets styrgrupp längs vägen.
– Det har betytt jättemycket att ha en person utifrån som lett arbetet med att se över varför vi finns till, vad vårt syfte är och vad distriktet ska göra.
Skapat tydlighet för distriktens roll
– Att skapa den här tydligheten för oss kring vad vår roll är i samverkan med förbundet, det har varit viktigt. Om vi vet varför vi finns till och att vi gör praktisk och konkret nytta – då blir det roligare och enklare. Vi blir helt enkelt mer motiverade, avslutar Ann Holst.
Text och bild: Lena Lindström
Publicerad: September 2020Tre insikter från Vision 50/50-arbetet
Förändringsledaren bör ha erfarenhet av distriktets verksamheter och strukturer, både formella och informella.
En ögonöppnare för både män och kvinnor.
Värt att gå, om inte annat för den personliga utvecklingens skull.
-
Film: Solpaneler en lysande investering
Se reportaget ovan och scrolla ner för att se bilder från filmen. Nedan är en sammanfattning i textform.
Vintern 2019 investerade Kävlinge Golfklubb, strax norr om Lund i Skåne, i en solcellsanläggning på 420 kvadratmeter. Detta efter tips från en medlem som hade kunskaper om branschen.
– Det är ofta så det är på golfklubbar, medlemmar som är engagerade, säger Tobias Klöfver, Kävlinge Golfklubb, och fortsätter:
– Vi kikade och räknade på vad det skulle ge. Vi har tre härliga tak i söderläge, så den ekvationen var lätt att räkna hem.
Sparar 70 000 om året med hjälp av solen
Kävlinge GK drog igång projektet i slutet av februari 2019 och efter en fin vårstart såg de resultat redan efter ett par, tre veckor. Efter ett halvår hade de dragit ihop cirka 55 000 kWh, vilket motsvarar ungefär en fjärdedel av klubbens totala förbrukning på 300 000 kWh.
– 70 000 kronor om året sparar vi in med hjälp av solen, säger Tobias Klöfver.
Hundra mil norr om Kävlinge, på Östersund-Frösö Golfklubb, byggde man också en solcellsanläggning 2019.
– Investeringen för anläggningen ligger någonstans runt 800 000 kronor. Vi har ett bidrag på 20 procent på det som vi får tillbaka. Sedan ser det ut som att vi kommer spara någonstans runt 70 000 kronor per år på elförbrukningen, säger Tore Wedin på Östersund-Frösö Golfklubb.
Solceller fördelaktigt för golfklubbar
Magnus Petsen är solcellsexpert på företaget Rexel, som gjort installationen på Östersund-Frösö GK. Han menar att golfklubbar är synnerligen lämpade för solceller, eftersom hela verksamheten sker under den del av året när anläggningen producerar som bäst.
– Det gör att man kommer kunna använda en väldigt stor del av det man producerar direkt i verksamheten och det gör det väldigt fördelaktigt, säger Magnus Petsen.
Skrivs av på 7–10 år
Naturligtvis ska man anlita en expert och räkna på det mer noggrant, men de stora penseldragen är att livslängden på en solcellsanläggning är ungefär 25–30 år.
Anläggningen skrivs normalt av på 7–10 år och med rådande elpris på ungefär 1 krona per kWh* sparar man ungefär lika mycket på elräkningen som avskrivningskostnaden blir. Lånar man till investeringen kostar lånet ungefär lika mycket som man sparar.
Det blir alltså ingen skillnad på vare sig resultatet eller kassaflödet första året man gör investeringen i en solcellsanläggning. Men sedan förbättras kassaflödet för varje år som går.
När lånen är helt avbetalade och avskrivningen är gjord har solcellerna fortfarande 15–20 års livslängd kvar. Då blir det stora besparingar årligen. Hur stora beror såklart på storleken på solcellsanläggningen.
Lång livslängd och minimalt med underhåll
– En solcellsanläggning kräver egentligen inget underhåll, annat än att man tar bort eventuellt skräp som ramlar ner på solpanelerna. Det finns inga rörliga delar, livslängden är väldigt lång och garantitiderna generösa. Så det gör det till en ganska tacksam investering, säger Magnus Petsen, solcellsexpert på Rexel.
Avslutningsvis, men nog så viktigt: en solcellsanläggning är bra för miljön från dag ett.
* Ungefärligt pris per kWh vid tidpunkten då filmen spelades in, hösten 2019.
Film: Brama/Mattias Brännholm
Publicerad: Augusti 2020 -
-
Hammarö GK vill bryta gamla vane- och tankesätt
"Ett sådant här utvecklingsprogram gör att man ifrågasätter och hittar nya infallsvinklar inom väldigt många områden", säger Martin Zetterfeldt Edin, klubbchef på Hammarö GK om Vision 50/50. Vad var det som gjorde att ni på Hammarö GK satsade på klubbutvecklingsprogrammet Vision 50/50?
– Vi ändrade vår vision från ”Hammarö Golfklubb, Det naturliga valet för golfintresserade!” till ”Hammarö Golfklubb, Det naturliga valet för alla!”. I den visionen faller det sig naturligt att arbeta med frågor kring jämställdhet och inkludering.
Vad vill ni åstadkomma med det?
– Vi vill skapa en öppenhet och möjlighet för alla att på något sätt kunna vara aktiva och ta del av klubbens erbjudanden och utbud.
Vi ligger i en naturnära miljö som skapar möjlighet till flera former av aktiviteter som är friskvårdsskapande, exempelvis vandrings- och cykelleder, närhet till vatten och bad, footgolf och paragolf.
En medlemsröst från Hammarö:
– Vision 50/50 är en mycket bra satsning som öppnat upp för diskussion, både i små och stora grupper, som jag gärna själv deltar i, säger Stana Bengtsson, medlem på Hammarö GK.
Några saker att prioritera enligt Stana:
– Hur planerar vi? Vem är det som planerar? Hur fördelas taltid mellan de medverkande? Får beslutet olika konsekvens för kvinnor och män, flickor och pojkar?
Vad är det viktigaste ni kommit fram till så här långt?
– Att vi behöver bryta gamla vane- och tankesätt, samt uttrycka oss respektfullt mot alla som besöker oss. Där vi alla försöker vara medvetna om hur vi kommunicerar med varandra, både verbalt och icke-verbalt. Det kan te sig exempelvis i att man inte inkluderar nya medmänniskor i sin ”egna grupp av golfvänner”, oavsett kön.
– Vi är fortfarande i en utvecklingsfas när det kommer till Vision 50/50, men det är ett arbete som också på ett sätt alltid kommer vara i en utvecklingsfas, då det inte finns en målgång kring dessa frågor. Hela tiden måste små förbättringar komma på plats inom alla områden som exempelvis; styrelse, personal, medlemmar och gäster, även om utgångspunkten är bättre eller sämre inom vissa områden idag.
– Arbetet kommer att präglas av nutidens viktiga frågor, nya generationers kravbilder och förväntan, samt med blicken lyft för att komma framåt.
Har ni gjort någonting det senaste året som ni inte hade gjort om ni inte hade arbetat med Vision 50/50?
– Jag tycker att ett sådant här utvecklingsprogram gör att man ifrågasätter och hittar nya infallsvinklar inom väldigt många områden, som hur ser det ut idag inom organisationen, kommittéer, medlemmar, arbetsroller med mera.
– Arbetet har skapat en medvetenhet och öppnat dörren för att skapa ett nytt förhållningssätt till saker och ting som troligen inte tagit lika stor del tidigare, kring infallsvinklar gällande beslutsfattande frågor.
Hur skulle det vara att vara medlem på en jämställd golfklubb tror du? Hur ser målbilden ut?
– Jag hoppas att det känns mer som en självklarhet än något som är tillkonstlat eller märkbart enbart under en viss tid. Man vill ju uppfattas som en klubb där alla är välkomna och där man kan lyfta sina ståndpunkter, samt att sin egen röst blir lika lyssnad på oavsett, kön, ålder och etnicitet.
– Drömmen är väl att vi ska vara det naturliga valet för alla, utifrån en upplevelse som är positiv och kopplad till Hammarö Golfklubb och inte alls nödvändigtvis behöver vara kopplad till golf, även fast det är vår kärnverksamhet.
Text: Hammarö GK (ursprungligen publicerad på deras hemsida)
Publicerad: Augusti 2020"När vi tänker till kan den klokaste bli överraskad!"
Så här säger förändringsledare Berit Sundgren Grinups om Hammarös jämställdhetsarbete.
Berit Sundgren Grinups är förändringsledare för Hammarö Golfklubbs Vision 50/50-arbete. Vad vill ni åstadkomma med klubbutvecklingsprogrammet Vision 50/50?
– Jämställdhet och inkludering är frågor som vi ständigt behöver påminnas om för att bli mer medvetna om egna och andras beteendemönster. Ingen vill ju tro det, men det mesta vi gör och säger sker automatiskt. När vi tänker till kan den klokaste bli överraskad!
Vad är det viktigaste ni kommit fram till så här långt?
– Historiskt har golfsporten varit en manssport, skapad för män och av män. Män och seniorer är i majoritet på vår klubb, liksom på de flesta golfklubbar, både bland medlemmar och personal. Därför måste vi vara särskilt uppmärksamma på och öppna för kvinnors och yngres synpunkter och tankar kring golfsporten. Perspektiven behöver vidgas och förebilderna bli fler!
Hur ser målbilden ut?
– En jämställd golfklubb är resultatet av långsiktigt medvetna handlingar som i sin tur leder till erfarenheter hos medlemmarna att alla oavsett kön, ålder, etnicitet etc. är viktiga för klubben.
– Att se både tjejer/killar och kvinnor/män i personalgruppen, i styrelse och kommittéer liksom bland elitspelare och amatörer. Att som tjej/kvinna känna sig säker på att det man säger och tycker väger lika tungt som det som en kille/man framför. Att det finns ett genuint intresse för olika synsätt och tankar.
-
Fullt av liv i golfbanors sand
Den 22 maj är det Biologiska mångfaldens dag, en internationell temadag utsedd av FN. Syftet är att uppmärksamma bevarande av naturens mångfald. Det finns många golfklubbar som gör bra aktiviteter för att gynna ett rikt växt- och djurliv. Här kommer ett sandigt tips att ta inspiration av!
Insekter är beroende av varm sand
Blottad sand och grus lagrar värmen från solen och blir varmare än områden täckta av växter. Många insekter som lever i marken är beroende av att det finns solig, varm och bar sand där de kan gräva sina bon. Deras ägg och larver behöver värme för att kunna utvecklas.
Ytan nyttjas också av många värmekrävande småkryp för att de ska få upp kroppstemperaturen. Varma och soliga dagar kan du se fjärilar, bin, trollsländor och andra insekter nyttja värmen från den bara sanden.
Skapa rätt förutsättningar för småkrypen
Sandblotta på Hofgårds GK i form av en gammal bunker utanför spel som inte fyllts igen. För att insekterna ska trivas bör sandytan vara minst 10 kvadratmeter, vara skuggfri under större delen av dagen och gärna i lä från vind. Helst ska ytan luta lite åt söder för att ännu bättre fånga upp ljuset och värmen.
Är banan byggd på sand är det allra enklaste att skrapa bort matjord och växter och frilägga sanden. Finns det inte sand i marken kan du hälla ut ett lass överbliven sand på lämpligt ställe. Waste areas eller gamla bunkrar är också en mycket bra miljö där insekter kan trivas.
All typ av sand fungerar
Alla typer av sand fungerar, men den bästa är den som håller ihop om man kramar den när den är fuktig. Men olika arter av småkryp använder olika sorters jord och sand, så länge den är fri från vegetation, så även sandig jord, grus och till och med blottad lera kan vara bra.
Tänk på att öppna sandytor täcks med växtlighet relativt snabbt, så de behöver hållas efter och rensas med visst intervall.
Några goda exempel
Exempel på klubbar som har fina sandytor är Ekerum, Kristianstad och Österlen. På Mjölby planeras att tillföra större mängd sand på platser utanför för att skapa attraktiva sandytor. Hur ser det ut på din klubb?
I linje med Agenda 2030
Arbetet med biologisk mångfald är i linje med de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030 som golfens miljöarbete utgår ifrån. I det här fallet mer specifikt mål 15, Ekosystem och biologisk mångfald.
För mer information, kontakta
- Peter Edman
- Rådgivare bana och anläggning Gotland och Västergötland
- Tel: 070-266 56 86
- E-post: peter.edman@golf.se
-
Mixade tävlingsgrupper i Östergötlands seriespel
Lars-Erik Rickardsson, Anna-Carin Lindquist, Maria Uller, Björn Gustafsson och Staffan Johansson från distriktsstyrelsen. 2019 startade Östergötlands Golfdistriktsförbund ett seriespel för distriktets alla golfklubbar. Första året deltog sammanlagt 90 lag.
2020 var antalet anmälda lag över 100 och nya klasser och spelformer har tillkommit.
– Klubbarna har arbetat aktivt för att fler ska vara med och spela, vilket resulterat i att vi i år har många fler spelare och har utökat antalet åldersklasser, säger Hans Söderberg, tävlingsansvarig på distriktsförbundet.
Vision 50/50-arbetet gav nya idéer
Men det är inte bara genom det ökade antalet deltagare som klubbarna och distriktet uppvisar ett starkt engagemang. Även deras gemensamma arbete med Vision 50/50 har burit frukt.
Snabbfakta
Antal klubbar i förbundet: 19
Totalt antal medlemmar: cirka 40 000Om Vision 50/50-programmet: "Vi har märkt att vi redan innan programmet jobbade åt denna riktning, men nu tänker vi bland annat mer på vad vi säger i text och tal. Och vi ser att klubbarna verkligen försöker att jobba för bättre jämställdhet."
– Uppstartsmötet för seriespelet var välbesökt, och det kom in ett förslag om att damer och herrar skulle spela i samma serie – vilket vi också beslutade. De tävlande slår ut från samma tee som damer brukar spela från och det är matchspel som gäller. Det spännande i detta är att damer kan få möta herrar i matchspelet och vice versa, berättar Hans.
Ny mixad klass infördes
Till 2020 års säsong har det alltså tillkommit en mixad klass, där fyra spelare deltar från respektive klubb. Klassen fungerar på så sätt att par/mix spelar greensome mot den andra klubben och dam mot dam samt herre mot herre.
– Det känns oerhört roligt att vi tillsammans har kunnat ta detta beslut, inte minst för allt arbete som görs på distriktet och klubbarna med Vision 50/50, avslutar Hans.
Publicerad: Mars 2020
-
Nästa steg för Golf för nya vänner
Golf för nya vänner är ett projekt för att få in nyanlända i det svenska samhället med hjälp av golfklubben. Deltagarna får ta Grönt kort, får en mentor att diskutera både golf och livet med samt blir medlem i klubben och får därmed tillgång till klubbens nätverk.
Ljunghusens GK är en av klubbarna som är med i projektet. De har anordnat träning för nyanlända sedan starten 2018. Ett 60-tal nyanlända tränar golf efter pilotprojekt
Efter ett år kan vi konstatera att det slagit väl ut i pilotdistriktet Skåne och på första klubben utanför Skåne – Hässelby Golf i Stockholm. Ett 60-tal nyanlända eller delvis etablerade tränar golf, är på god väg till Grönt Kort och har fått upp ögonen för en idrott som i deras hemländer bara utövas av eliten och de rika.
Positivt för deltagare och klubbar
Nyttan för de nyanlända är uppenbar. Nyttan för den enskilda klubben är en chans att göra gott, få fler medlemmar och stärka kontakten med kommunen. Att golfen gör social nytta i samhället öppnar dörren för att prata om exempelvis arrende, vattentillgång och dragning av busslinjer och vägar.
Projektet Golf för nya vänner ska hjälpa nyanlända att komma in i samhället snabbare med hjälp av golfen. Här är det träning på Hässelby Golf, en av de deltagande klubbarna. En starkare relation med Riksidrottsförbundet och ert lokala distriktsidrottsförbund är en annan framgångsfaktor och väg till finansiering av en egen satsning på nyanlända i klubben.
Vill din golfklubb vara med?
Nästa steg i projektet blir att ta det till fler golfklubbar och distrikt runtom i Sverige. Är din klubb intresserade och vill veta mer – läs mer och ta del av slutrapporten på projektets hemsida.
Om Golf för nya vänner
Golf för nya vänner är ett treårigt projekt som finansieras av Allmänna Arvsfonden, Riksidrottsförbundet och deras distriktsidrottsförbund – och utvärderas av GIH, Gymnastik- och Idrottshögskolan. Läs mer i tidigare artikel i Golfnyttan samt på projektets hemsida. -
Nya intäkter med footgolf på Trummenäs
Trummenäs GK arrangerade kval till footgolf-SM 2019, som avgjordes i Malmö under SM-veckan. Ett 20-tal spelare deltog, varav fem gick vidare till final. Footgolfbanan invigdes i maj 2019 och klubben fick en bra start. En av nycklarna har varit samarbete med närliggande idrottsföreningar.
– Satsningen på footgolf har slagit väl ut tack vare ett bra samarbete med fotbollsklubbarna i närheten. Vi satte oss helt enkelt och ringde runt för att introducera footgolf. Det har blivit som en avkoppling mellan träning och matcher för dem. Det ska vi bygga vidare på, säger Jan-Erik Andersson, klubbchef på Trummenäs Golfklubb.
Nya målgrupper hittar till klubben
Dessutom når klubben helt nya grupper, däribland människor från andra kulturer som spelar fotboll. En kväll var två klubbar på footgolfbanan, och cirka en tredjedel kom från en annan kulturell bakgrund.
– När de kommer hit till oss passar vi på att introducera dem i golfen, avdramatisera vad golf egentligen är och förhoppningsvis få dem intresserade av att börja spela, säger Jan-Erik Andersson,
Hemligheten för att lyckas med en satsning på footgolf är att göra en bra introduktion för de som kommer till banan.
– Ha bollar och scorekort framme, och följ gärna med ut på banan första gången så att de slipper går omkring och leta efter nästa tee, förklarar Jan-Erik Andersson.
Klirr i kassan efter första säsongen
Ekonomiskt har det gett ett tillskott på 70 000 kronor till klubbkassan sedan i maj. Med en spelavgift på 100 kr per runda innebär det alltså 700 rundor på knappt fyra månader (början av september).
Det är också en chans att introducera fler till golfen, som förhoppningsvis blir medlemmar i klubben.
Text: Thomas Björn
Publicerad: September 2019 -
»Golf kan skapa stor biologisk mångfald«
I ett skogsdominerat område kommer en golfbana öppna upp landskapet. Golfaren behöver långa öppna – det vill säga utan träd beklädda – ytor för att spela fram till ett hål, men det får inte vara för lätt. Trädbeklädda ytor bör inte ha raka kanter utan bör vara ojämna ut mot de öppna ytorna. Där skapas bryn som ofta har flera busk- och trädskikt vilket gynnar många arter. Det finns arter som bara förekommer i bryn.
Golfbanorna skapar alltså en skog där flera arter kan överleva än om golfen inte hade påverkat naturen. Det är dock inte bara i en natur med skog som man vill spela golf. På våra slätter brukar jag säga att här finns bara »himmel och blandsäd«. Vad kan en golfbana göra i den typen av landskap? Jo, ingen golfare vill spela i ett helt öppet landskap. Hårda vindar och ingenting att sikta på.
I det helt öppna landskapet planterar ofta golfklubben träd, vanligtvis i dungar. Det måste också finnas hinder, och vad är då bättre än en damm? En damm i det sterila lerlandskapet, som Skånes slätter utgör, skapar en enorm mångfald.
I Lund har vi en mycket speciell golfbana, Kungsmarken, som både är naturreservat och golfbana. Den ligger på promenadavstånd från höghusen i Lund och är därmed ett populärt utflyktsmål. Kungsmarken tillhör Lunds universitet och marken har utnyttjats för slåtter och bete åtminstone sedan 1200-talet. Det var Lunds Akademiska Golfklubb som började utnyttja marken som golfbana, 1936 anlades ett antal hål vilket senare byggdes ut med ytterligare hål.
Växter älskar vatten vilket inte golfare och golfbollar gör. En konsekvens blir då dränering. Från början fanns här 13 orkidéarter, fem är nu helt borta och de övriga minskar i antal. Men nedgången behöver inte bero på viss torka. Vi har ett mycket stort kvävenedfall, vilket gynnar storvuxna arter som konkurrerar med orkidéerna.
Eva Waldemarson
Ordförande i Svenska Botaniska Föreningen -
Lunds Akademiskas närvaro ifrågasätts
Lunds Akademiska Golfklubb anlades på 30-talet och arrenderar Kungsmarken, som blev naturreservat 1974, av Naturvårdsverket fram till 2021. Avtalet har förlängts i femårsperioder och har gett 1 266 medlemmar, varav 128 juniorer under 21 år, möjlighet att spela golf.
Tillsammans med gästspelare producerar de 26 000 ronder per år. Det är drygt 100 000 friskvårdstimmar och cirka 150 000 timmar i social samvaro. Lägg därtill alla skidåkare på vintern som förutom skidspår har tillgång till klubbhuset som är öppet 48 veckor om året. Golfklubben bidrar dessutom genom sin skötsel med stark natur- och miljöprofil till Sveriges miljömål, enligt både golfklubben och Maria Strandberg, professor och vd för Sterf, de nordiska golfförbundens gemensamma forskningsstiftelse.
Nu ifrågasätts Lunds Akademiska Golfklubbs närvaro. Vänsterpartiet i Lund motionerar om att banan vid Kungsmarkens naturreservat ska göras om till rekreationsområde, och att klubbens avtal med Naturvårdsverket därför inte ska förlängas. Helena Falk, ledamot för Vänsterpartiet i kommunstyrelsen i Lund och en av personerna bakom motionen, motiverar den enligt följande:
– Vi har två huvudargument. För det första tillgängligheten, att öka tillgången till naturreservatet för »vanligt folk« såsom barnfamiljer, pensionärer – och förstås även golfare. Golfbanan upptar en dryg fjärdedel av naturreservatet och det utgör en begränsning för att alla som vill ska kunna använda området.
– Det andra argumentet handlar om den biologiska mångfalden. Jag vet att golfklubben gör många bra saker för den biologiska mångfalden, men faktum är att antalet arter minskat sedan golfbanan anlades på 30-talet. I remissvaren från Länsstyrelsens uppdaterade bevarandeplan som presenterades i december, har exempelvis Botaniska Föreningen i Lund också en del invändningar när det gäller arterna och den biologiska mångfalden.
Helena Falk hänvisar också till andra naturområden i Lund där det inte ligger en golfbana, och vad det innebär för friluftslivet för »vanligt folk«. Området Skrylle i orten Dalby är ett sådant.
– Där kryllar det av människor på helgerna, inte minst barnfamiljer.
Exakt vart golfbanan ska flytta kan Helena Falk inte ge svar på i dagsläget.
– Det har anlagts nya golfbanor förut – Värpinge i Lund är en sådan – och det har gått bra, så det ska nog gå bra att flytta Lunds Akademiska också.
Vänsterpartiets motion lämnades in i början av året. Helena Falk hoppas att den ska beredas i kommunstyrelsen till hösten och därefter komma upp till beslut i kommunfullmäktige.
– Om motionen tas upp i kommunfullmäktige kommer den förmodligen inte att gå igenom. Vi har borgerligt styre i Lund och chanserna är därför små, men vi vet att många kommuninvånare tycker som vi. Därför tar vi upp frågan.
Lennart Nilsson, ordförande i Lunds Akademiska Golfklubb, säger till Lokaltidningen Lund Staffanstorp:
– Vi har en löpande dialog med Naturvårdsverket, även Länsstyrelsen deltar. Dialogen är bra och avtalet har förlängts vart femte år. Om Naturvårdsverket vill att vi ska flytta måste de presentera en ersättningsanläggning, säger Lennart Nilsson.
Förutom regelbunden motion för medlemmar, gästspelare och skidåkare är klubben ett föredöme inom området miljö- och naturvård, genom att:
• arbeta för att bidra till Sveriges miljömål, exempelvis »Ett rikt växt- och djurliv« och »Ett rikt odlingslandskap«.
• följa den skötselplan som Länsstyrelsen lade fast 1989. Klubben driver på för att få en översyn av planen, och väntar på respons från Länsstyrelsen.
• varken gödsla eller sprida växtskyddsmedel på fairwayytor sedan 1986. De enda ytor som i begränsad form behandlas är utslagsplatser och greener eftersom de slits ganska hårt.
• bygga insektshotell för ökad pollinering genom att borra hål i ved från fällda träd som får ligga kvar staplad i skogen.
• sedan 1992 driva en Naturvårdskommitté som nu slagits samman med Bankommittén till Ban- och naturvårdskommittén.
• sedan 1994 bjudit in till olika vandringar, bland annat botanisk, ornitologisk och kulturhistorisk. De två första erbjuds på något klubben kallar Naturdagen, vilken hålls i månadsskiftet maj–juni varje år. Inbjudan har skett genom annonser på klubben, klubbens hemsida, e-post till medlemmarna, i lokalpressen och Länsstyrelsens kanaler.
• skapa en strövstig kring området med informationsskyltar och ta fram en broschyr som informerar om strövstigen och naturreservatet Kungsmarken. Skyltningen längs stigen har stärkts under våren. -
Trelleborgs kommun stöttar damtävling
Trelleborgs kommun och fyra av kommunens bolag gick ihop som huvudsponsor för tävlingen som arrangerades 24–26 maj: Visit Trelleborg, Trelleborgshem, Trelleborgs Hamn och Trelleborgs Energiförsäljning AB (TREFAB). Anledningen?
– Vi vill hjälpa till att skapa förutsättningar för kvinnor att ta plats i idrotten, därför känns det rätt att vara huvudsponsor i Tegelberga Open, förklarar Petra Strandberg, ansvarig PR & Marknad på Visit Trelleborg, och fortsätter:
– Ur ett besöksnäringsperspektiv vill vi locka besökare till Trelleborg med omnejd och få dem nyfikna på att uppleva mer. Det finns 14 golfbanor i kommunerna Vellinge, Skurup, Svedala och Trelleborg. Det gör golfbesökare extra intressanta.
Sveriges sydligaste udde, Smygehuk, en livfull landsbygd med shopping och lokala matproducenter samt den nationella cykelleden Sydkustleden som invigs i sommar, är också besöksmål som Petra Strandberg gärna för fram.
Prispengarna i Tegelberga Open by Trelleborgs Kommun är 100 000 kronor. Bo Rolf är projektledare för tävlingen. Han säger:
– Att Trelleborgs kommun går in som huvudsponsor betyder hela skillnaden för oss som arrangör. Istället för att det kostar att arrangera tävlingen räknar vi med ett litet överskott. Det känns också bra att kommunen går in och stöttar en damtävling.
Kontakterna inleddes redan förra året när Tegelberga GK bestämde sig för att arrangera en damtävling för första gången. Det var då för sent för att få till ett avtal med hela kommunen, men fritidsförvaltningen gick med som delsponsor. I år sker samarbetet alltså i full skala.
På fredagskvällen i tävlingsveckan anordnade huvudsponsorerna en middag för spelarna på Trelleborgen, en ringborg från vikingatiden som hittades 1988. På vikingatiden var området danskt och i Danmark kallas denna typ av borgar för trelleborgar, därav stadens namn.
Den nuvarande borgen är en rekonstruktion och stod klar 1995.
Därför ska din klubb bli arrangör på Swedish Golf Tour:
1. Bra tillfälle att knyta kontakt med lokala näringslivet och destinationen.
2. Sätta klubben på golfkartan! Marknadsför klubben och banan som en tourarrangör.
3. Utveckla banan. Medlemmar och gäster får spela en bana i toppskick.
-
Bra bevattningsbeslut gav gröna fairways
Tusentals meter ledningar och ett nittiotal spridare för fairwaybevattning, en ny pump och uppgraderad mjukvara i bevattningssystemet blev en investering som landade på ca 1,5 miljon kronor. Kostnaden hölls nere tack vare att klubben till stor del förlitade sig på ideella krafter, kompletterat med professionell projektledarkompetens.
Själva arbetet skulle kommit igång i april 2018 och vara klart till midsommar samma år. På grund av en snörik vinter kom det i gång tre veckor senare och var klart i början av juli. Då var det torrt. Riktigt torrt.
– Vi märkte att det gav resultat direkt när vi började vattna. Bevattningssystemet täcker inte riktigt hela fairway. Där vi inte kunde vattna var det brunt, medan det var alldeles grönt där vi kunde vattna, berättar Ingemar Strandberg, banchef på klubben och ansvarig för projektet.
Tillgången till vatten är begränsad för många golfklubbar i Sverige. Så är det inte på Örnsköldsviks Golfklubb Puttom.
– Nej, vi har egna sjöar på banan som vi kan ta av, så det finns inga begränsningar. Vi kunde vattna ordentligt från början, konstaterar Ingemar Strandberg.
Ryktet om den ångermanländska klubbens gröna fairways spred sig snabbt i somras, men det är först i år, 2019, som det verkliga resultatet kommer att synas, tror Ingemar Strandberg.
– Vi kom igång mitt i sommaren med bevattningen. Den här sommaren är vi med från början, så det är nog först i år vi kommer att se effekter genom förhoppningsvis fler greenfeespelare men även nöjdare medlemmar.
1,5 miljon kronor är mycket pengar för en landsortsklubb. Men helt klart en bra investering, enligt banchef Strandberg.
– Du kan inte bromsa dig till framgång och pengarna gör ingen nytta genom att bara ligga. Det har varit en bra investering!
Ingemars tips för att investera i fairwaybevattning:
1. Om ni har god tillgång till vatten, tveka inte!
2. Ideella krafter är bra, men komplettera med professionella resurser för att slippa avbrott i arbetet om de ideella av olika orsaker inte kan ställa upp så mycket som de hoppats.
3. Skaffa bra och uppdaterade kartor över befintliga stammar. Då slipper ni leta efter var ni ska gräva och koppla på fairwaybevattningen på befintliga bevattningssystemet för tee och greener – och i värsta fall gräva sönder befintliga ledningar.
-
Golfen omfamnar nya vänner
Skånes Golfförbund driver sedan 2018 ett treårigt projekt för nyanlända med medel från Allmänna Arvsfonden. Sju golfklubbar i Skåne har hittills anslutit till projektet som nu får stöd från Svenska Golfförbundet, som i sin tur fått medel från Riksidrottsförbundet för att hjälpa till att föra ut det till övriga golfklubbar i landet som vill vara med.
– Vi ska utveckla en metod för att få in nyanlända i samhället via golfklubben, bland annat genom utbildning av mentorer på klubbarna. Nyckelpersoner i satsningen är också inkluderingssamordnare och etableringscoacher i kommunerna som tar hand om och guidar nyanlända, förklarar Rickard Balcke, projektledare på Skånes Golfförbund, och fortsätter:
– Det vi märkt hittills är att klubbar som ligger långt framme i arbetet med Vision 50/50 – en del av golfens inkluderingsresa för att få fler kvinnor både på och utanför banan – också lyckas bäst i arbetet med Golf för nya vänner. Anledningen är förmodligen att de redan har en sund värdegrund som förankrats i klubben.
Malmö Burlöv GK, vars bana ligger i Malmös nordöstra delar och nära invandratäta bostadsområdet Kirseberg, har kommit igång och arrangerat en träff för samhällskommunikatörerna från Region Skåne. Ett annat exempel är samarbetet mellan Kävlinge GK och Svenska Kyrkan för att nå ensamkommande.
Projektet Golf för nya vänner kommer att utvärderas av Erik Lundkvist, postdoktor på Barnoch ungdomsvetenskapliga Institutionen på Stockholms Universitet, tillika lektor i idrottsvetenskap på Gymnastik- och idrottshögskolan i Stockholm.
– Det som kittlar som forskare är att få vara med från början, att Skånes Golfförbund vill arbeta långsiktigt och att forskningen ska tillämpas praktiskt.
