Var med på resan mot ett mer jämställt och inkluderande Golfsverige. Tillsammans kan vi göra golfen roligare och mer välkomnande för fler.

Att arbeta med inkludering och ta ställning för jämställdhet blir allt viktigare när medvetenheten om sociala hållbarhetsfrågor ökar i samhället.

För att behålla nuvarande medlemmar och samtidigt attrahera nya målgrupper måste vi utmana oss själva och utvecklas i takt med samtiden. Det är en av Golfsveriges viktigaste framtidsfrågor. 

En idrott för alla?

Golf är en idrott för som passar unga som gamla, män som kvinnor, motionärer som proffs. Alla kan spela tillsammans, oavsett förutsättningar. Ändå är en stor majoritet av golfspelarna vuxna män. Knappt var fjärde medlem är en kvinna. Bland juniorer är bara 15 % flickor. (2023)

Häng med på resan!

Golfen är livet för många av oss. Vi utvecklas, umgås, motionerar och njuter av naturen. Vi kan spela och tävla med och mot alla. Den perfekta idrotten, hela livet.

Men det är inte alla som känner sig självklara som golfare. Precis som många andra idrotter är golf utvecklad av män och för män. Det har satt normer för spelet, kulturen och verksamheten.

Det kan vi ändra på, tillsammans. Jämställdhet och inkludering är sedan länge en prioriterad fråga för SGF och landets klubbar. Målet är att så många som möjligt ska känna sig välkomna och ha inflytande att utveckla och forma golfen och sitt eget golfspel.

Låter det fair? Då hoppas vi att du och din golfklubb vill vara med på resan!

Gå FairWays

  • FairWays – för en jämställd och inkluderande golfklubb

    Fairways - för en mer jämställd och inkluderande golfklubb
    Ett utvecklingsprogram klubben går tillsammans, för att göra verksamheten och kulturen mer inkluderande för fler.

    Om din golfklubb vill jobba med de här frågorna, och starta ett förändringsarbete, så är FairWays (tidigare Vision 50/50) något för er! 

    FairWays är ett utvecklingsprogram för klubbens styrelse och ledning. Ni går programmet tillsammans under cirka 4–6 månader. Det är en blandning av individuellt digitalt lärande och fysiska workshops och uppgifter på klubben.

    FairWays är kostnadsfritt för golfklubbar och golfdistriktsförbund. Det lanseras genom en pilot hösten 2024, med plats för 16 pilotklubbar.

    Läs mer om programmet ➤

  • Söker du information om Vision 50/50, den tidigare versionen av klubbutvecklingsprogrammet? Kanske är du med i en golfklubb som går eller har gått programmet, och behöver hitta länk till den digitala plattformen. Det hittar du här

Börja förändra

  • Börja förändra redan idag

    Även om din klubb ännu inte har gått FairWays eller Vision 50/50 kan ni påbörja er förändringsresa. Läs tipsen nedan och börja spana på er verksamhet redan nu.

    Kontakta gärna din SGF-rådgivare verksamhet och styrning för att få stöd. Du kan också få kunskap och verktyg i Riksidrottsförbundets digitala portal Trygg och inkluderande idrott.

    Handfasta tips:

    1. Bana och anläggning
    2. ✓ Se till att det finns bra, fräscha och handikappanpassade toaletter på banan. Det gynnar alla som spelar. Ett tips är att det går att söka anläggningsbidrag från RF för hygienutrymmen.

      ✓ Sträva efter jämställdhet och mångfald i klubbens banutvecklingsgrupp. När personer i olika åldrar, kön och handicapnivåer deltar kan ni hålla bättre och djupare diskussioner kring vem banan är till för.

      ✓ Besiktiga banan utifrån olika spelarkategoriers slaglängd och se om det finns förbättringspotential. Som stöd finns klubbutvecklingsprogrammet Bättre spelupplevelse. Ta också gärna hjälp av en duktig banarkitekt.

      ✓ Se över skötselstrategier och utrustning på banans olika tee och inför en gemensam kvalitetsstandard.

      ✓ Marknadsför fördelarna med att välja tee utifrån spelstandard och slaglängd, snarare än utifrån kön. Det ger ofta en bättre och roligare spelupplevelse och snabbare golfronder.

      ✓ Se till att restaurangen erbjuder en varierande meny med olika alternativ.

    3. Föreningsstruktur
    4. ✓ Arbeta proaktivt och uttalat för att få en jämställd styrelse. Ha tydliga instruktioner till valberedningen för att rekrytera en bra mix av personer från bägge könen, samt gärna också olika åldrar, bakgrund och handicap.

      ✓ Gå igenom klubbens styrdokument ur ett jämställdhets- och inkluderingsperspektiv. Det gäller vision, värdegrund, verksamhetsidé och verksamhetsplan.

      ✓ Bilda en framtids- och/eller medlemskommitté vars ansvar är att skapa verksamhet och aktiviteter på golfklubben som riktar sig till olika målgrupper, önskemål och behov.

    5. Idrottsverksamhet
    6. ✓ Se över innehållet i klubbens tävlings- och aktivitetsprogram utifrån vilka typer av golfspelare och medlemmar de attraherar. Om programmet sätts av duktiga golfare och som gillar att tävla finns risk att andra målgruppers önskemål och behov förbises.

      ✓ Skapa sociala spelkoncept för de som inte vill eller ännu inte känner sig redo att ställa upp i tävlingar. 18 hål eller kanske nio hål med efterföljande fika eller middag.

      ✓ Låt två medlemmar – en man och en kvinna – vara med vid exempelvis första och sista tillfället på klubbens Grönt Kort-kurser. De kan berätta om klubben och eventuella fadderprogram och aktiviteter som kan passa nya golfare och få feedback från deltagarna om verksamheten och önskemål.

      ✓ Anordna medlemsmöten där ni kan samla in åsikter, önskemål, förväntningar och feedback. För att locka deltagare, anordna mötet i samband med någon annan populär aktivitet, bjud in någon extern talare eller liknande.

    7. Kommunikation
    8. ✓ Kika igenom era kommunikationskanaler och medlemskommunikation. Hur, och hur mycket syns män respektive kvinnor på hemsida, nyhetsbrev med mera? Räkna bilder och artiklar och om det är en stor snedfördelning – arbeta proaktivt för att båda könen ska finnas representerade. 

      ✓ Uppmärksamma aktiva kvinnor och flickor i klubben proaktivt på olika sätt. Det skapar en känsla av inkludering – och kan peppa fler att hänga med.

      ✓ Analysera svaren i era medlemsenkäter, prata med personer som är nya i golfen och kontakta avhoppare. Det kan ge bra insikter i vad klubben redan är bra på och vad ni behöver göra för att behålla och attrahera fler medlemmar och nå nya målgrupper.

      ✓ Skicka individanpassade nyhetsbrev som matchar medlemmens behov med de aktiviteter som erbjuds, snarare än ett som är samma för alla. Ni kan till exempel dela upp utifrån kön, ålder, handicap och antal spelade ronder.

      ✓ Se till att er värdegrund och policy för bemötande efterföljs och blir levande genom att prata om den i olika mötessammanhang samt kommunicera den tydligt i sociala medier, hemsida och klubbhus.

      ✓ Skapa rutiner för att alltid hälsa på varandra på klubben. Börja initiativet med anställda och förtroendevalda. Det smittar av sig på medlemmarna och skapar en mer inkluderande och välkomnande anläggning.

      ✓ Inför nolltolerans mot sexistiska, rasistiska och nedvärderande kommentarer. Försök skapa en kultur där man vågar säga ifrån om någon uttrycker sig plumpt eller dumt. 

    9. Personalrutiner
    10. ✓ Samla alla anställda på anläggningen en specifik tid, gärna varje dag. Det skapar en vi-känsla där alla jobbar tillsammans mot samma mål, oavsett om arbetsuppgifterna gäller administration, banskötsel eller idrott.

      ✓ Presentera alla anställda på hemsidan på ett personligt och trevligt sätt. Det gör att medlemmar och gäster känner igen allt från banpersonal till restauranganställda och klubbchef.

      ✓ Låt alla få komma till tals vid personalmöten och liknande. Ofta är det samma personer som tar plats och hörs mest. Genom att proaktivt fördela ordet jämt får alla möjlighet att göra sin röst hörd. Då kan nya och spännande idéer och insikter komma fram.

Goda exempel

  • Goda exempel

    Hämta inspiration från klubbar och distrikt som diplomerats i utvecklingsprogrammet Vision 50/50 (numera FairWays). I reportagen kan du läsa om hur de påbörjat ett målmedvetet och långsiktigt arbete för att bli mer jämställda och inkluderande – och vad det gett för resultat.

    • Bättre klubbliv på Bedinge GK

      Porträttbild på kvinna i 60-årsåldern, med svart klubbtröja och svarta byxor. Fotot är taget utomhus på en golfbana.

      Sveriges sydligaste golfklubb gick in i Vision 50/50-arbetet av flera anledningar.

      – Det handlade inte bara om att få fler kvinnor engagerade, utan även om att få en större känsla av inkludering bland klubbens medlemmar, oavsett kön, hcp eller ålder, berättar Stina Karlgrund, ordförande i Bedinge GK.

      Läs om hur de lyckades, och ta del av Stinas fem råd till nya förändringsledare.

      Läs artikeln

    • Kinds GK möter framtiden med en ny inställning

      Kinds GK vision 5050

      Efter att ha genomgått Vision 50/50, och med fyndiga ”Be Kind” som slogan, känner Kind att det börjar skapas ett nytt klimat på klubben. Men utvecklingsarbetet är långt ifrån klart.

      ”Bara för att diplomet hänger på väggen är det inte färdigt. Det är snarare startskottet”, säger klubbchef Linus Kulneff.

      Se filmen och läs artikeln

    • "Stämningen är otrolig"

      En man och två kvinnor i medelåldern står glatt och pratar utomhus på en golfbana.

      Bokskogens GK ville modernisera, stärka varumärket och göra klubben relevant även i framtiden. Vision 50/50 blev flaggbäraren för strategiarbetet. Den viktigaste pusselbiten har varit förändringen av kulturen i klubben.

      "Stämningen är otrolig och medlemmarna är mer informerade om vad som händer", säger Inga-Lill Lellky, som sitter i styrgruppen för Vision 50/50.

      Läs artikeln

    • Motala vände motgång till framgång

      Sommaren 2018 fick Motala GK låga ambassadörspoäng av medlemmarna i enkäten Players 1st. Istället för att stoppa huvudet i sanden och låtsas som att det regnade, startade de ett förändringsarbete med Vision 50/50 som verktyg.

      "Vi insåg att vi behövde jobba med de mjuka värdena, framför allt hur vi behandlar varandra, medarbetarna och klubben", säger klubbchefen Tomas Lindh.

      Läs artikeln

    • Vi-känslan ökar på Torshälla

      Tre personer, två män och en kvinna, står på en golfbana.

      Torshälla GK utanför Eskilstuna kallar sig den familjevänliga klubben. Men vad innebär det? Vision 50/50 blev verktyget för att hitta rätt för Sörmlandsklubben, som nu fått fler och nöjdare medlemmar och en stärkt vi-känsla.

      "Jag upplever att vi fått en större förståelse och tolerans mellan medlemmarna sedan vi började Vision 50/50-arbetet", säger Tuula Bergstedt, förändringsledare och styrelseledamot.

      Läs artikeln

    • Värdegrund gör skillnad i Vadstena

      Kvinna i övre medelåldern med kortklippt blont hår och röd kofta står utomhus på en golfbana en solig sommardag.

      I receptionen på Vadstena GK hänger en stor skylt med klubbens värdegrund, som klubben vässat under sitt arbete i Vision 50/50-programmet. Spelvänlighet och nya medlemmar har varit i fokus i förändringsarbetet.

      Alla ska ha samma förutsättningar att spela golf och trivas här”, säger Eva Andrén Forsmark, förändringsledare på Vadstena GK.

      Läs artikeln

    • Högt tryck på Åkersberga

      En skylt vid infarten till Åkersberga GK med texten "Välkommen till Sveriges trivsammaste golfklubb!

      Åkersberga GK ville stärka sitt varumärke med visionen att bli Sveriges trivsammaste golfklubb. Efter fyra års aktivt Vision 50/50-arbete har mycket hänt, både vad gäller kulturen, banan, verksamheten och medlemsantalet.

      "Vi inkluderar Vision 50/50 i allt vi gör. Vid varje styrelsebeslut tittar vi på om beslutet ligger i linje med vår verksamhetsidé", säger Katarina Hansson, ordförande.

      Läs artikeln

    • Uppstickaren har vuxit sig stor

      Fyra personer i medelåldern, två män och två kvinnor, lutar sig mot ett verandaräcke. I bakgrunden en golfbana.

      Öjestrand Golf Club utanför Sundsvall får fler och fler kvinnor och den lilla uppstickaren har nu drygt 1 700 medlemmar.

      Inspirationen och bejakandet av förändringar – även de små – kommer ur Vision 50/50-programmet”, säger förändringsledare Anna-Carin Olsson.

      Läs artikeln

    • Vision 50/50 skapar tydlighet för distrikten

      En man och en kvinna i helfigur, i shorts och pikétröja, lutar sig mot ett vitt staket. I bakgrunden en golfbana och en sjö.

      Distriktsförbunden har en viktig roll i arbetet för ett mer jämställt och inkluderande Golfsverige. Vi har pratat med Stockholms och Ångermanlands GDF om deras erfarenheter hittills.

      Jag har fått ett antal aha-upplevelser och en tydligare bild över hur segregerad golfen faktiskt är”, säger Per Forsberg Blavier, ordförande i Stockholms GDF.

      Läs artikeln

    • Mixade klasser i Östergötlands seriespel

      Östergötlands GDF har gått Vision 50/50. Här syns representanter från förbundet med sitt diplom.

      Tack vare ett stort engagemang har klubbarna i Östergötlands golfdistrikt inte bara fått ett stort antal deltagare till sitt seriespel. De har också lyckats skapa mixade grupper där män och kvinnor möts i match.

      "Vi ser att klubbarna verkligen försöker att jobba för bättre jämställdhet", säger Hans Söderberg på Östergötlands distriktsförbund.

      Läs artikeln

Bakgrund kring golfens jämställdhetsarbete

Precis som många andra idrotter är golf utvecklad av män och för män. Det har satt normer för spelet, kulturen och vem som känner sig självklar som golfare. 

Jämställdhet har varit en prioriterad fråga för SGF och landets klubbar under många år. Här är några av de senaste milstolparna som lett till det arbete vi bedriver idag:

  • 2013 beslutar förbundsstyrelsen att initiera ett omfattande arbete kring jämställd golf. Arbetet fick namnet Vision 50/50.

  • 2014 bildar SGF en arbetsgrupp inom ramen för Vision 50/50. Gruppen gör en förstudie och beslutar att starta en pilotprocess med utvalda klubbar, som skulle få testa och utvärdera arbetssätt och verktyg. 

  • 2015 får Sophie Linghag, forskare i genus och organisation, en treårig forskningstjänst på SGF och Ersta Sköndal högskola, finansierad av Riksbankens Jubileumsfond. Samma år anställs Annica Lundström som nationell förändringsledare för Vision 50/50 på SGF.

  • 2015–2017 genomförs pilotprocessen med åtta golfklubbar. De deltog i åtta workshops ledda av Sophie Linghag, Annica Lundström och den externa processledaren Eva Amundsdotter. Om pilotprocessen.

  • 2017 lanseras klubbutvecklingsprogrammet Vision 50/50, baserat på forskning och insikter från pilotprocessen. Över 130 golfklubbar har sedan dess startat programmet och påbörjat sin förändringsresa. Ett 70-tal har diplomerats. Mer om Vision 50/50.

  • 2024 lanseras klubbutvecklingsprogrammet FairWays. Med lärdomar från de golfklubbar som gått Vision 50/50 har programmet uppdaterats med ny forskning, nytt innehåll och nytt namn. Mer om FairWays

Mätbara effekter

En mätbar effekt i de klubbar som gått utvecklingsprogrammet FairWays (tidigare Vision 50/50) är att medlemmar generellt sett blivit nöjdare med klubbliv, service och upplevelsen. Ett kvitto på att programmet hjälpt klubben att skapa en mer inkluderande och välkomnande miljö för alla.

Vi ser också en ökning av antalet kvinnor som tagit plats i styrelsearbetet i Golfsverige. Det kan i förklaras med en ökad medvetenhet hos valberedningar, som breddat sökningen efter lämpliga kandidater med olika erfarenheter och kompetens.

Del av golfens hållbarhetsarbete

Jämställdhet och inkludering är en viktig del av Golfsveriges övergripande arbete med hållbarhetsfrågor. Visionen är att Sveriges golfklubbar ska arbeta hållbart, vara hållbara och bidra till en hållbar utveckling i lokalsamhället. 

Det finns tre dimensioner av hållbarhet: social, ekologisk och ekonomisk.

Jämställdhet och inkludering hamnar inom ramen för den sociala hållbarheten. Där ligger också områden som friskvård, Grönt Kort, paragolf, trygg idrott, juniorverksamhet, integration

Mer om golfens hållbarhetsarbete

 

Vid eventuella frågor, kontakta

Annica